A administração científica constitui uma combinação dos seguintes ingredientes: – ciência, no lugar do empirismo; – harmonia, em vez da discórdia; – rendimento máximo, em lugar de produção reduzida; – desenvolvimento de cada homem, no intuito de alcançar maior eficiência e prosperidade.
Em seu Principles of Scientific Management, Taylor enuncia cinco princípios: substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (planejamento) selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo)
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. ... Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.
Taylor ,considerado o pai da administração cientifica, desenvolveu um conjunto de métodos para a produção industrial como objetivo de eliminar desperdício e as perdas e elevar a produtividade, que ficou conhecido como taylorismo.
O maior legado de Ford foi a mecanização da produção e a padronização de processos e produtos. Também implantou políticas de administração muito avançadas para a época, como a aplicação de metas e pagando os salários com salários maiores do que dos concorrentes sem perder a lucratividade.
A teoria clássica caracteriza pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. da eficiência das organização. A A C se dava pela racionalização do trabalho operário e do somatório das eficiências individuais enquanto a clássica, partia do todo organizacional para garantir a eficiência.
O taylorismo tinha como princípios, a aplicação de métodos científicos em substituição aos métodos rotineiros no trabalho; operários escolhidos de acordo com suas aptidões; distribuição de atribuição e responsabilidades para maior disciplina e controle, ou seja, a direção cabia aos gerentes enquanto que a execução do ...
Hoje, o taylorismo está adaptado as novas formas de gestão e aliado as novas tecnologias, para ater-se ao que seria uma proposta comprometida com a emancipação humana.
Os estudos de Fayol também pautam a organização dos processos e trabalho em equipe, disseminando a importância de investir em fatores como divisão de tarefas, responsabilidade e disciplina.
Ainda assim nos dias atuais existem empresas que utilizam as teorias de Taylor para trabalhar e buscam a redução dos custos e aumento da produtividade, nas suas linhas de produção, identificam e contratam profissionais adequados para desenvolverem tarefas em menos tempo e de forma eficiente assim aumentando seus lucros ...
- Trata a organização como um sistema fechado sem considerar as influências externas. ... Até hoje a administração cientifica influencia muitas organizações, quando se fala em produção, quase nada se escapada padronização, a divisão do trabalho, a necessidade de seleção e treinamento do trabalhador, entre outros.
Em Estudo de Movimentos e Tempos, Taylor conclui que uma empresa deve padronizar os processos de produção de modo a produzir mais em menos tempo. A obra Gerência de Fábrica marca o início da Escola da Administração Científica.
Nos dias atuais, as teorias administrativas têm um papel fundamental nas organizações como: elaborar um bom planejamento, desenvolver boa visão de mercado, construindo alicerces para que não venha prejudicar o bom funcionamento da organização.
A administração atual e a importância dos processos administrativos. ... Onde há pessoas utilizando recursos para produzir bens e serviços a administração está presente. Podemos afirmar que o segredo do sucesso organizacional ou empresarial está na maneira como as organizações e as empresas são administradas e conduzidas.
As teorias são fundamentos para promover o conhecimento científico e para colocar as informações recolhidas para uso prático. Os cientistas usam teorias para desenvolver invenções ou encontrar uma cura para uma doença.
A Teoria Y diz que as pessoas tratam o trabalho como uma coisa comum e boa da vida, assim como os momentos de lazer. É completamente o oposto da outra teoria, ou seja, as pessoas são consideradas altamente competentes. Também são mais responsáveis e criativas e gostam de trabalhar e desenvolver suas atividades.
As teorias abordadas na disciplina Teoria Geral da Administração (TGA) tratam sobre as diversas formas em que a administração foi sendo implementada nas organizações. ... Administrar é aplicar o conhecimento à ação, desse modo se faz necessário um bom embasamento teórico para aplicar esse conhecimento à prática.
Essas teorias administrativas influenciam as práticas, servindo como um guia para as decisões, influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o meio em que elas estão inseridas e servem como um ponto de compreensão/previsão de práticas observadas nas organizações.
-Modelos inovadores e humanistas -Satisfação pessoal dentro do trabalho -Descentralização de decisões e delegação de responsabilidade -Ampliação do cargo para maior significado do trabalho -Participação nas decisões e administração consultiva -Auto-avaliação de desempenho.
A Teoria Z enfatiza que o sucesso das administrações está ligada à motivação humana e não simplesmente na tecnologia dos processos produtivos. As máquinas são ferramentas sofisticadas a serviço a serviço do homem precisando sempre de aperfeiçoamentos do próprio homem.