Dos estudos sobre a teoria dos estilos desde o início do século 20, destacam-se três. São eles: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA e LIBERAL. Também sabemos que não existe um estilo correto, os três estão certos, porém, o grande desafio do líder é saber quando aplicar cada estilo.
Paternalismo é o nome que dá-se a ações que limitam a autonomia e/ou a liberdade de certa pessoa ou grupo para o próprio bem destes. ... Paternalismo e paternalista são palavras que têm sido usadas em sentido pejorativo. Paternalismo direcionado para adultos é avaliado às vezes como tratá-los como se fossem crianças.
O líder autocrático, também conhecido como líder autoritário, possui um estilo de liderança caracterizado pelo controle individual de todas as decisões e pouca contribuição dos membros do grupo. ... A liderança autocrática envolve controle absoluto e autoritário sobre um grupo.
Líderes autoritários: 4 dicas para lidar com eles
A falta de autoridade da liderança pode dificultar a capacidade da equipe de atingir metas e criar confusões de papeis e responsabilidades dentro da equipe. E mais, a ausência da figura do líder pode também deixar alguns colaboradores desconfortáveis e levar a decisões inadequadas.
O líder educador acredita nas pessoas, deixa-as descobrir sozinhas as soluções e oferece-lhes autonomia e liberdade para trabalharem as situações e os problemas do dia a dia, fortalecendo, assim, a sinergia da equipe.
Para ser um verdadeiro líder democrático, o profissional precisa ter algumas características – como saber ouvir o grupo antes de tomar alguma decisão. Ele precisa tomar as atitudes adequadas quando necessário, mas também incentivar o time a participar. Assim, pode pesar todas as opiniões para tomar a palavra final.
12 principais atitudes que todo bom líder de sucesso precisa ter.
O líder é o responsável por liderar e guiar um grupo. Cabe a ele ajudar a sua equipe a cumprir prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los. Ele se torna uma peça-chave para o bom andamento das atividades, pois precisará supervisionar, acompanhar e ajudar o seu time a concluir seus objetivos.