O Que Um Portflio De Aprendizagem?

O que é um portfólio de aprendizagem?

O portfólio é usado como ferramenta de acompanhamento, desenvolvimento e qualidade do ensino/aprendizagem. ... Portfólios são trabalhos ilustrativos dos alunos. Representam o seu pensamento, sentimento, a sua maneira de agir; as suas competências e habilidades e a maneira como colocou em prática o seu trabalho acadêmico.

O que escrever na introdução de um portfólio acadêmico?

Escreva INTRODUÇÃO em negrito e caixa alta (capslook) e certifique que a fonte seja ARIAL 12. Como afirmado acima, a introdução deve conter um texto que chame à atenção do leitor para o tema abordado em seu trabalho, portanto, vocês deverão elaborar este conteúdo com muita atenção e inspiração.

Como se faz um portfólio de professor?

Um portfólio de professor é uma coleção de suas credenciais e experiências de ensino....Inclua sua filosofia de ensino e a capacidade de aprendizagem dos alunos.

1. Sua declaração não deve ter mais do que 1 ou 2 páginas de comprimento.
2. A filosofia irá descrever seus objetivos como professor e como você pretende alcançá-los.

O que podemos afirmar sobre o portfólio do aluno?

De acordo com os autores Shores e Grace (2001), dois portfólios nunca podem ser iguais, porque os alunos são diferentes, e assim suas atividades também devem ser diferentes. O portfólio é uma coleção dos trabalhos realizados pelo aluno, que permite acompanhar seu próprio desenvolvimento.

São exemplos de categorização de componentes do portfólio?

5a Questão (Ref.: Pontos: 0,4 / 0,4 São exemplos de Categorização de Componentes do Portfolio Melhoria de eficiência, redução de riscos e melhoria de processos Categorização de calendário, otimização de recursos e gestão de tempo.

Em qual das alternativas temos um exemplo de desbalanceamento de portfólio?

Em qual das alternativas temos um exemplo de desbalanceamento de portfólio? RESPOSTA: Muitos projetos de desenvolvimento e poucos projetos de pesquisa.

Como montar um portfólio de consultoria?

Saiba como criar um portfólio de consultoria empresarial...

1. Identifique o público-alvo e a sua especialidade.
2. Cuide dos detalhes visuais de como criar um portfólio de consultoria empresarial.
3. Inclua feedbacks positivos de seus antigos clientes.
4. Apresente quais são as ferramentas de trabalho.
5. Portfólio digital: Use a tecnologia a seu favor.

Como montar uma apresentação de consultoria?

Afinal, como apresentar os resultados de uma consultoria?

1. Exponha resultados ao longo de todo o processo. Alguns consultores gostam de apresentar os resultados apenas ao fim do trabalho. ...
2. Mostre a importância dos detalhes. ...
3. Apresente os dados de maneira atraente e chamativa. ...
4. Evidencie a evolução da empresa durante a consultoria. ...
5. Avalie quem recebeu a consultoria.

Como prestar serviço de consultoria?

Passo a passo para montar uma consultoria empresarial

1. Estabeleça a sua área de atuação tanto do negócio – delimite sua abrangência – quanto geográfica.
2. Legalize sua consultoria com CNPJ e demais necessidades legais.
3. Organize a sua rotina e seus processos.
4. Contrate as pessoas adequadas.
5. Avalie a melhor forma de tributação.

Como se faz uma consultoria?

Apesar de existirem diversas abordagens, acredito que existam 5 passos essenciais para uma consultoria empresarial completa:

1. Passo 1 – Entendimento do Negócio.
2. Passo 2 – Escolha do Foco.
3. Passo 3 – O que fazer em cada Área (Planos de Melhoria)
4. Passo 4 – Priorização.
5. Passo 5 – Colocar os Planos em Ação.

Quem pode dar consultoria?

Consultoria suporta tanto pequenas empresas e é uma pequena empresa própria. Profissionais experientes com um histórico comprovado de sucesso e profundo conhecimento em um tópico especializado podem criar seu próprio negócio, tornando-se um consultor de pequenas empresas.

O que é prestar consultoria?

A consultoria nada mais é do que um serviço oferecido por um profissional ou empresa de uma área específica para outro profissional ou empresa. A finalidade da consultoria é levantar as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções e, então, recomendar ações de melhoria.