Letra C: pode-se apontar que a Estratégia de diversificação é aquele tipo de estratégia organizacional que sugere que a empresa adquira ou inicie negócios alternativos a aqueles pré-existentes.
O quadrante Desenvolvimento de Mercado é composto pelos elementos Mercados Novos e Produtos Existentes (ou já comercializados) da empresa. Desta forma, podemos considerar que se trata do quadrante Desenvolvimento de Mercado, onde a empresa busca ampliar a área de atuação (com a expansão das vendas de produtos).
É um tipo de estratégia organizacional tem como propósito ofertar aos clientes e/ou consumidores da empresa, isto é, ao seu mercado de atuação, produtos novos e/ou aperfeiçoados. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse tipo de estratégia: ... Estratégia de desenvolvimento de mercado.
Trata-se da Estratégia de Penetração. Na prática, isso significa que a empresa diminui o preço de venda do produto ou serviço para ganhar mais participação no mercado em que atua. Desse modo, a empresa consegue alavancar o produto/serviço e conquistar a confiança dos consumidores.
De acordo com os autores, o sucesso de tal estratégia organizacional é o monopólio do negócio, o que garante lucratividade.
A estratégia organizacional nada mais é do que o planejar e executar ações para alcançar os objetivos traçados. Nela também estão as diretrizes que vão guiar a organização para que se chegue de maneira mais fácil e segura aos resultados esperados.
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. ...
A gestão estratégica nas empresas A partir da elaboração de uma gestão estratégica é possível identificar informações e dados que podem influenciar nas tomadas de decisões como também na redução de custos de suas operações. ... Além disso, a gestão estratégica, também colabora no aumento da produtividade de sua equipe.
Como se vê, um bom administrador é importante para manter o norte da empresa, sua organização e possibilitar que os resultados sejam alcançados de forma eficaz e sustentada. De fato, sem um foco no gerenciamento organizacional da companhia, há riscos sérios de não conseguir fazer o negócio prosperar.