Os produtos da Ambev passam por uma operação logística de grande escala antes de chegar ao consumidor final. A área de logística da companhia trabalha em toda a cadeia de valor – da gestão aos armazéns e transporte de insumos até a distribuição final do produto.
Cada fábrica da Ambev conta com unidades capazes de envasar as bebidas que saem da linha de produção. Ao chegar às fábricas, todos os insumos são depositados em armazéns, que funcionam 24 horas em 90% dos casos. Todas as fábricas contam com silos. Ao todo são 500 empilhadeiras nas fábricas.
Ela detém um sistema inteligente de logística reversa que identifica os locais de maior geração de resíduos pós consumo, além de capacitar e contratar catadores para a operação. Até o momento, a Green Mining coletou mais de 1400 toneladas de embalagens e evitou mais de 240 toneladas de emissões de CO2.
A logística reversa é um conjunto de procedimentos e meios para recolher e dar encaminhamento pós-venda ou pós-consumo ao setor empresarial, para reaproveitamento ou destinação correta de resíduos. ... Dependendo do setor em que você atua, implantar uma política de logística reversa é uma obrigação.
A cadeia implica em um fluxo de mercadorias ou produtos nascendo na matéria prima, e indo no sentido do consumidor final, passando por produtores rurais, indústrias, atacadistas, distribuidores, transportadores e varejistas.
Entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, existe um fator de importância para todos os participantes: o relacionamento entre as empresas em cada elo. “Para cada empresa envolvida, o rela- cionamento da cadeia de suprimentos reflete uma escolha estratégica” (BOWERSOX, CLOSS e COOPER, 2006).
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Por que a Integração da Cadeia de Suprimentos é importante? ... Trabalhar com a cadeia de suprimentos significa evitar problemas, como: Excesso de matéria-prima em estoque: quando o setor de compras e de planejamento de produção não estão alinhados, pode haver desperdício e prejuízo.
Algumas delas são: Mais segurança e agilidade na tomada de decisões e nas entregas. Mais controle e qualidade no fornecimento (seleção de fornecedores) Integração de todas as áreas e fluxos de atividades da empresa (mapeamento dos processos)১৫ আগস্ট, ২০১৮
Uma gestão da cadeia de fornecimento eficaz reduz custos em diferentes setores. Exemplos disso são o estoque, compras, entregas e distribuição, entre outros. Com a integração de todas as etapas que compõem esse fluxo, a economia poderá ser ainda maior.
Como já foi dito, a globalização aumenta o nível de competição. Quando isso acontece, o Marketing se torna importante, porque uma das principais formas de competir é através do desenvolvimento de novos produtos. O maior número de produtos no mercado adiciona complexidade ao supply chain.
A gestão da cadeia de suprimentos é uma forma que as organizações têm para orquestrar seu diferencial competitivo e maximizar o valor, sendo feita por meio da adoção de práticas de gestão da cadeia de suprimentos.
Em outras palavras, o SCM representa o esforço de integração dos diversos participantes do canal de distribuição através da administração compartilhada de processos-chave de negócios que interligam as diversas unidades organizacionais e membros do canal, desde o consumidor final até o fornecedor inicial de matérias- ...