Para o pessoal de uma empresa está satisfeita com a sua actividade há duas circunstâncias que são fundamentais: os salários e as condições de trabalho e, além disso, que as tarefas a serem executadas adequadamente planejado e projetado.
A avaliação do trabalho é a ferramenta que permite que você defina a importância ou valor de cada posição em relação ao outro em cada empresa.
Em uma organização empresarial pode haver dezenas, centenas ou milhares de trabalhadores e cada um tem características pessoais derivados de suas aptidões e personalidade. No entanto, a concepção de um modelo de planejamento de negócios deve ter em conta as características do que os empregos são para jogar.
1) um grupo de executivos, cuja função principal é alcançar resultados através de outros e deve ser composto de pessoas com primeiro nível do ensino superior,
2) um grupo profissional de técnicos e cargos administrativos exigem um ensino superior parcial e, geralmente, os ocupantes desses cargos são responsáveis por seu próprio trabalho e
3) um grupo de posições de operação onde as habilidades pessoais e conhecimentos são misturados.
Naturalmente, cada grupo ocupacional é organizado em categorias de trabalho.
Um sistema de avaliação do trabalho consiste em um conjunto de regras e procedimentos para a classificação das diferentes categorias. Estas regras devem ser aplicadas pelo departamento de recursos humanos da empresa. Algumas orientações a seguir são:
– Estabelecer uma comissão de avaliação e incorporar a figura de um consultor externo, se necessário.
– Reunir todas as informações necessárias para cada trabalho que deve realizar e estabelecer uma descrição objetiva de cada um.
– Descrever cada trabalho de acordo com critérios mensuráveis. Nesta descrição deve especificar um conjunto de dados: onde é exigido o conhecimento de trabalho e específico.
Em conclusão, análise de trabalho é usado para organizar a estrutura de uma empresa e posicioná-lo nas melhores condições para atingir seus objetivos.