Desta forma, o contrato de integração vertical ou contrato de integração é o contrato, firmado entre o produtor integrado e o integrador, que estabelece a sua finalidade, as respectivas atribuições no processo produtivo, os compromissos financeiros, os deveres sociais, os requisitos sanitários, as responsabilidades ...
Neste contexto fica difícil de classificar a Agroindústrialização verticalizada, processamento dentro das propriedades rurais, onde os produtos já saem processados e prontos para a comercialização como por exemplo: laticínios, açúcar, fumo de corda, palmitos em conserva, doces, polpa de frutas e outros.
Além das vantagens específicas de cada parte, os contratos de integração vertical desempenham o importante papel de instrumento de organização do mercado de produtos agrícolas, regulando a oferta de matéria-prima de acordo com as exigências quantitativas e qualitativas da indústria e do mercado consumidor.
A falta de integração entre times não só desgasta a convivência como também atrasa a produtividade da organização. Apesar de cada setor da empresa ter suas funções específicas, trabalhar os times como um todo auxilia na produtividade e no cumprimento das tarefas.
Um verdadeiro processo de integração dos colaboradores tem por objetivo facilitar a adaptação deles no ambiente de trabalho, divulgar a cultura da empresa, sua missão, valores, e os comportamentos adequados e aceitos por ela, a fim de alinhar as expectativas da empresa e o desempenho de seus membros.
Para a realização de um bom processo de integração, é preciso ter algumas ações como contar a história da empresa e apresentar o líder imediato. Isso faz com que o novo colaborador se sinta mais ambientado e confortável na empresa, garantindo uma adaptação mais rápida. Imagine um novo profissional entrando na empresa.
4 melhores práticas de integração de novos colaboradores
Uma boa integração faz com que a empresa retenha novos talentos e aproveite ao máximo as entregas que um novo profissional é capaz de fazer. Além disso, torna o ambiente de trabalho muito mais positivo, estimulando a criação de times com boa inter-relação entre si.
O RH necessita integrar, acolher os novos colaboradores. ... Uma parte desse processo, geralmente, é feita pelo RH e a outra deve ser de responsabilidade de seus gestores imediatos. Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de “ambientação”, ou seja, apresentá-lo à empresa.
Usualmente chamado apenas de “integração”, esse tipo de treinamento pode utilizar variados métodos, técnicas, estratégias e até plataformas para ser colocado em prática. Ele também possui uma curta duração (dificilmente dura mais do que um dia).