A avaliação de potencial pode ser feita apostando em duas dicas simples: avaliações de desempenho e ações motivacionais. A ação conjunta dessas duas técnicas leva a uma avaliação mais aprofundada e assertiva sobre o potencial e as capacidades de cada colaborador.
4 dicas para avaliar o potencial dos seus colaboradores
Simplificando, desempenho é o que você faz. Potencial é o que você poderia fazer.
Os Padrões de Desempenho são agrupamentos a partir da proficiência obtida nas avaliações em larga escala por meio da Teoria de Resposta ao Item (TRI). Esses padrões podem ser divididos em três ou quatro níveis, de acordo com as diretrizes pedagógicas adotadas pelos municípios e estados.
Então, como identificar talentos com potencial a ser desenvolvido em meio a toda a força de trabalho?
Existe diferença entre Competência e Potencial? Se Potencial tem a ver com o escopo do trabalho a ser conduzido, Competência tem a ver com a habilidade em fazer tal trabalho acontecer na prática. Ambos são necessários se quisermos falar de performance ou desempenho.
A avaliação comportamental é uma metodologia que visa analisar o indivíduo por meio do seu comportamento. Dessa forma, ela observa e considera as qualidades e defeitos, pontos fortes e fracos, virtudes e vulnerabilidades presentes, classificando e categorizando cada candidato..
Entrevista Comportamental: 5 dicas para acertar com o candidato