Linha são todos os cargos que existem na hierarquia organizacional, no organograma aparecem desenhados em linha cheia. ... Staff são cargos de assessoria e aconselhamento, normalmente é um profissional especializado que auxilia um cargo linha da alta hierarquia.
Staff é um termo inglês que significa "pessoal", no sentido de equipe ou funcionários. ... O staff é toda a equipe que dará todo o suporte ao artista e à realização do show. Quem faz parte do staff tem uma função específica para desempenhar antes, durante e após o espetáculo.
Resultante da combinação das características da organização linear e funcional, a organização linha-staff é o estilo organizacional mais utilizado pelas empresas atualmente. Consiste num modelo em que se tem apenas um superior, mas que conta com grupos de especialistas que oferecem apoio, que são chamados de staff.
É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. ... A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O staff ou assessoria funcional decorre desse princípio, que separa, distingue e especializa.
Uma organização simples e de forma piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas. ...
Organização linear A estrutura organizacional chamada de linear é a mais antiga e leva esse nome devido à verticalização do modelo. Isso significa que empresas que adotam o modelo linear são aquelas com hierarquias bem definidas e organograma semelhante a uma pirâmide.
Bom, como vantagens podemos citar:
A importância dos Tipos de Estrutura Organizacional para um negócio de sucesso
A função Organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa. ... A organização, portanto, busca a integração dos recursos financeiros, físicos e humanos em um esquema produtivo global.
a organização é uma atividade básica de administração,serve para agrupar e estruturar todos os predeterminados. A organização representa, no fundo todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, a direção e o controle da ação empresarial para atingir os seus objetivos.
Segundo Oliveira (2002) sistemas administrativos, trata de um conjunto de partes interdependentes que em conjunto funcionam executando uma função em prol de um objetivo ou finalidade.
agrupar e estruturar todos os recursos disponíveis na organização; agrupar as pessoas para que estas trabalhem melhor em conjunto; permitir o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível.
Nesse contexto, os princípios fundamentais da organização formal são: divisão do trabalho; especialização; hierarquia e amplitude administrativa." Aponte, entre as afirmações, a incorreta. A autoridade está situada em posições na organização e não em pessoas. ... A autoridade flui por meio da hierarquia verticalizada.
Os cinco princípios básicos da Administração Pública estão presentes no artigo 37 da Constituição Federal de 1988 e condicionam o padrão que as organizações administrativas devem seguir. São eles: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
São seis as funções organizacionais: produção ou serviços; comercial ou marketing; materiais ou logística; financeira; recursos humanos; e jurídico-legal. Estas funções devem ser integradas na organização, tanto para seu funcionamento como para o planejamento.
Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. A Direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo, vindo depois do planejamento e da organização, e antecedendo o controle.
A administração de qualquer recurso ou empreendimento estar fundamentada sobre quatro princípios básicos, que formam um circulo de interdependência: Planejamento, organização, controle e direção.
Confira as 7 habilidades do administrador
Vamos mostrar as principais habilidades que um administrador deve apresentar. Lembrando que elas são hierárquicas, ou seja, quanto mais alto o cargo na empresa, mais habilidades são necessárias. As chamadas “três grandes habilidades” são divididas entre: técnicas, humanas e conceituais.
É essencial que além de formação, o administrador possua boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica, espírito de liderança e ser sociável.