A CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é constituída por um conjunto de organizações que na maioria são fornecedores, que supri as necessidades de uma organização que produz e distribui produtos e/ou serviços comercializados.
Em resumo, quando falamos em cadeia de suprimentos, estamos nos referindo a uma rede interligada de negócios que engloba toda a operação da empresa. Assim, ela configura-se desde o armazenamento da matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final.
O termo “Supply Chain Management” foi usado pela primeira vez em 1982 por Keith Oliver durante uma entrevista: “Supply chain management (SCM) é o processo de planejamento, implementação e controle das operações da cadeia de suprimentos com o objetivo de satisfazer os requisitos do cliente da forma mais eficiente ...
A logística controla os processos de distribuição e os internos. Já a cadeia de suprimentos monitora os processos internos e externos, inclusive a gestão de todo o ciclo. Portanto, a relação entre os dois elementos é fundamental para os resultados positivos da empresa.
Enquanto a logística engloba o gerenciamento de estoques, recebimento, expedição, movimentação e transporte, o SCM vai além e gerencia, também, as rotinas de compras e de relacionamento com o cliente.
Para isso, leva-se em conta a necessidade dos clientes e a otimização da cadeia de suprimentos. A logística tem como foco: ... Desde os anos 2000, a logística começou a ser chamada de Logística Integrada, uma vez que ela é responsável pela administração dos materiais e a operação do negócio, de forma interna e externa.
O objetivo central da administração de materiais é maximizar o uso dos recursos materiais e patrimoniais na organização, evitando os desperdícios. Para que isto aconteça adequadamente, é necessário ficar atento aos estoques de matérias primas e insumos, além da gestão de compras e logística dos mesmos.
A gestão de materiais é o planejamento e controle da compra, manutenção e utilização dos materiais utilizados pela empresa. O objetivo é garantir um fluxo contínuo de estoque, sem excesso de gastos e mantendo a qualidade desejada.
A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar um processo, visando à redução de custos e ao aumento da competitividade da empresa.
A logística integrada viabiliza que sejam proporcionados preços adequados e atendimento aos clientes, uma vez que são reduzidos os custos dentro do negócio — conforme aumentam a produtividade e a eficiência na realização dos processos (e maior eficiência quer dizer prazos de entrega cumpridos de forma ágil).
A administração de materiais é parte do processo da cadeia de suprimento da organização que planeja, organiza, coordena e controla os fluxos adiante e reverso e a estocagem de bens, serviços e informações, do ponto de origem ao ponto de consumo, a fim de atender as necessidades do cliente.
A administração de materiais envolve processos que vão muito além das atividades internas da empresa, como controle dos estoques, o armazenamento e a distribuição desses materiais. Essa prática também inclui a seleção de fornecedores, acompanhamento de pedidos e inspeção técnica.
Confira abaixo:
A administração de materiais trata, então, do fluxo de produtos para a empresa. O conceito de administração de materiais está relacionado ao controle do estoque de uma companhia, o que engloba uma sequência de operações, que vão desde a identificação do fornecedor até armazenagem e transporte.
Quais são as atribuições da Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais?
Atributos importantes de uma classificação:
O gestor dos recursos materiais será responsável por garantir o bom funcionamento, classificação, manutenção e avaliação de áreas importantes, como: ... Demanda: avaliar o quanto de produtos ou itens é necessário para suprir a necessidade dos seus clientes e de seu mercado.
Conheça 4 formas de codificação de mercadorias
O sistema mais comumente utilizado para codificar produtos é o EAN, um código composto por 13 dígitos, formado pelo país + empresa + produto + dígito de controle. Esse é o modelo de controle utilizado pelo código de barras definido pela GS1.