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O Que Um Processo Gil?

O que um processo gil? Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.

O que é um processo ágil?

Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.

Para que serve metodologia ágil?

A metodologia ágil é um modelo e uma filosofia que propõe alternativas à gestão de projetos tradicional e tem a função de aprimorar o processo de desenvolvimento de um produto ou serviço. O objetivo final é fazer entregas com rapidez e com maior frequência, conforme surgem as necessidades do cliente.

Quais são os métodos ágeis?

Algumas metodologias ágeis são: Scrum; Feature Driven-Development (FDD) e Scaled Agile Framework (SAFe). ... Em oposição aos modelos tradicionais, as metodologias ágeis propõem ciclos de desenvolvimento curtos, com entregas bem definidas e foco na melhoria contínua dos processos e alinhamento da equipe.

Como aplicar metodologia ágil?

Os valores têm como objetivo determinar o que deve ser priorizado na aplicação da metodologia:

  1. indivíduos e as interações entre eles devem estar acima dos processos e ferramentas;
  2. 2. o software deve continuar funcionando independentemente de ter uma documentação completa ou abrangente;

O que pode ser feito para tornar sua equipe mais ágil?

Gestão ágil: 3 dicas para sua equipe entregar mais

  • Mais filosofia do que regras. Calma. ...
  • Adapte, mas não muito. Ao mesmo tempo em que é preciso tornar sua gestão mais flexível e menos amarrada, também é preciso ter cuidado para não deturpar os conceitos das metodologias ágeis. ...
  • Uso de ferramentas.

Quais os passos sugeridos para tornar a organização ágil?

Passo a Passo da Implementação do Método Ágil

  • Seleção de um Product Owner – Este é o responsável pela visão geral do que será desenvolvido e entregue no projeto. ...
  • Escolha da equipe – Sendo um passo fundamental para o software ser bem sucedido, é preciso avaliar com cuidado as necessidades daquele projeto.

Como desenvolver a cultura da empresa?

Passo a passo para criar uma cultura organizacional

  1. Faça um diagnóstico inicial. ...
  2. Estabeleça a missão, visão e valores da empresa. ...
  3. Comunique os objetivos aos colaboradores. ...
  4. Desenvolva uma cultura organizacional transparente. ...
  5. Construção de equipes altamente engajadas. ...
  6. Conquista da Felicidade no trabalho.

Quais são os métodos que concretizam os princípios ágeis?

Cada método ágil existente hoje carrega consigo os valores e princípios arraigados no Manifesto Ágil, métodos como Scrum, Kanban e XP os trazem, por isso são denominados ágeis.

Quais as metodologias ágeis mais usadas nas empresas brasileiras?

As metodologias ágeis mais utilizadas

  • Scrum. Se rapidez é urgência, esta pode ser uma grande aliada. Através dos seus sprints (ciclos de desenvolvimento) uma série de atividades precisam ser executadas em um determinado espaço de tempo. ...
  • Kanban. Altamente adaptável a qualquer empreendimento, o objetivo é buscar evolução.

Qual abordagem é mais utilizada hoje Métodos Ágeis ou tradicionais?

Por exemplo, o planejamento da metodologia ágil é de forma iterativa e incremental enquanto a da tradicional planeja com muita antecedência como será cada etapa do projeto. Dentro desta metodologia o mais utilizado e que provavelmente você já ouviu falar é o Scrum.

Quais são os 4 valores da metodologia Agile?

Valores

  • Os indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;
  • O funcionamento do software acima de documentação abrangente;
  • A colaboração com o cliente acima da negociação e contrato;
  • A capacidade de resposta a mudanças acima de um plano pré-estabelecido;

O que é o Scrum e qual é a principal diferença entre ele e outros métodos ágeis?

O SCRUM é para organizar uma equipe para desenvolver um software em 2 a 4 semanas. E agil é para resolver um problema o mais rápido possível. ... O Scrum é um framework ágil e sua principal característica é trabalhar com time-boxes: caixas de tempo cujo tamanho, uma vez definido, não muda durante a Sprint atual.

Qual a diferença entre Scrum e Kanban?

Scrum” é uma discussão sobre duas estratégias diferentes para implementar um desenvolvimento ágil ou sistema de gestão de projetos. As metodologias Kanban são contínuas e mais fluidas, enquanto o Scrum é baseado em sprints de trabalho curtos e estruturados”.

O que é uma Sprint ou iteração do Scrum )?

O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.

Quais são os três pilares do Scrum?

Os três pilares do Scrum são a transparência, inspeção e adaptação, os quais detalho melhor a seguir.

Quais são as reuniões do Scrum?

Reuniões presentes no SCRUM

  • Sprint: Principal reunião do SCRUM, porque aqui estão contidas todas as outras. ...
  • Daily Meeting: é a reunião diária, também conhecida como Stand up meeting. ...
  • Sprint Review: é a reunião onde é revisada a Sprint. ...
  • Sprint Restrospective: reunião com o intuito de fazer uma retrospecção da Sprint.

Quais são os principais papéis do Scrum?

O que são os três papéis do scrum? O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento.

Quais as principais etapas do Scrum?

Agora vejamos as etapas do processo:

  • Product Backlog. É basicamente uma lista com requisitos e suas prioridades definidas pelo Product Owner. ...
  • Sprint Backlog. ...
  • Sprint. ...
  • Daily Scrum. ...
  • Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review) ...
  • Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) ...
  • Conclusão.

Quais as atividades do Scrum?

  • Existem três funções fundamentais na metodologia ágil Scrum: o Product Owner, o ScrumMaster, e a equipe. ...
  • Costuma-se dizer que o trabalho do ScrumMaster é facilitar as tarefas atribuídas à equipe com o intuito de melhorar sua auto-organização, remover impedimento e alinhar o desenvolvimento ao processo.

Como funciona o Scrum e quais suas principais características?

Scrum é uma estrutura para gerenciamento de projeto de maneira ágil. Ela foi criada principalmente para projetos de desenvolvimento de software, cujo objetivo é disponibilizar novos recursos de software a cada 2 a 4 semanas.

Quais os 3 papéis definidos no framework Scrum?

Sendo assim, algumas pessoas ora vão ser galinhas, ora vão ser porcos, e desde que todos se respeitem, o projeto se desenrola sem maiores problemas de papéis. Papéis estes que são apenas três no Scrum: Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento.

Qual é o papel do Scrum Rolê?

Ele é responsável por fazer o processo correr bem removendo os obstáculos que atrapalham a produtividade da equipe, organizando e facilitando as reuniões. As responsabilidades do Scrum Master incluem: Remover as barreiras entre a equipe e o Product Owner. ... Melhorar a produtividade da equipe da forma que for possível.

O que o framework do Scrum define?

Scrum. Esse nome tem sua origem em uma jogada do Rúgbi, na qual o time se movimenta em bloco em direção ao objetivo. Trazendo para a nossa realidade, é uma estrutura para organizar e gerenciar as ações do seu projeto, altamente adaptada para cenários complexos e inicialmente utilizada em TI.

O que o framework do Scrum define papéis e regras?

O framework Scrum consiste nos times do Scrum associadas a papéis, eventos, artefatos e regras. Cada componente dentro do framework serve a um propósito específico e é essencial para o uso e sucesso do Scrum. As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles.

O que o framework do Scrum define artefatos e eventos?

Scrum é um framework para desenvolver e manter produtos complexos. Este guia contém a definição do Scrum. Esta definição consiste em papéis, eventos, artefatos e as regras do Scrum que unem os demais e os mantém integrados. ... Juntos, eles apoiam o Guia do Scrum.

Quando deveria ocorrer a estimação do Scrum?

Em frameworks como o Scrum e o Kanban, as equipes devem estimar o tamanho que é igual a quantidade de trabalho aos quais a equipe se comprometeu a fazer. Somando o tamanho de cada cartão concluído ao final de cada Sprint, o resultado será a estimativa de velocidade, frisa Kniberg (2009).

Qual reunião do Scrum está focada em receber feedback?

Sprint review meeting

O que significa ser um time multifuncional no Scrum?

Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. ... Times multifuncionais possuem todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de outros que não fazem parte da equipe. O modelo de time no Scrum é projetado para aperfeiçoar a flexibilidade, criatividade e produtividade.

Qual o perfil ideal para um integrante do time de desenvolvimento no Scrum?

O Time de Desenvolvimento deve ter um tamanho mínimo de três pessoas para que ele seja minimamente multidisciplinar e não tenhamos dependências externas que nos impossibilite de entregar o incremento do produto. Também não deve ser superior a nove pessoas, pois o custo de coordenar times grandes é muito alto.