Podemos dizer que, de maneira simples, o processo de manter pessoas se refere à criação de condições ambientais e psicológicas que façam com que esses indivíduos desejem permanecer na empresa. Além de reduzir a rotatividade, esse processo garante colaboradores mais satisfeitos que se tornam mais produtivos.
Manutenção de pessoas Cabe aos profissionais destinados a essa área de RH elaborar estratégias para motivar e engajar seu capital humano, de forma que os colaboradores se sintam valorizados e realizados em trabalhar onde estão.
Embora a DGP seja responsável pelas diretrizes e orientações, a responsabilidade por realizar a Gestão de Pessoas é compartilhada com todos os gestores da organização. Cada gestor é responsável pela integração e cooperação em sua unidade de trabalho, e corresponsável pelo desenvolvimento dos integrantes de sua equipe.
Gestão de pessoas é um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do capital humano nas empresas. As técnicas de gestão de pessoas envolve motivação, retenção e capacitação do colaborador com o objetivo de melhorar seu desempenho (e o da empresa).
6 dicas de como fazer gestão de equipes
O treinamento e desenvolvimento de pessoas proporciona para a empresa, e seus colaboradores, que um indivíduo não fique estagnado, ou seja, que ele se desenvolva não apenas para o cargo atual, mas também para outras funções para as quais ele possa ser considerado.