Controle de produção: como manter o da minha empresa sempre organizado?
Temos uma planilha que automatiza o processo de controle da produção de sua empresa em apenas cinco passos: Determine uma meta de produção baseada em um plano de produção; avalie o mix e tempos de paradas para afinar o valor da meta (ou do plano); faça o controle da produção pelos registros de produção por turno e ...
Controla entradas e saídas de produção, acompanha programação e beneficiamento de máquinas e verifica tempo de fabricação, a fim de manter os processos dentro dos parâmetros estabelecidos.
Defina uma lista completa e precisa de materiais Para isso, você precisa planejar exatamente todos os componentes que serão necessários em todas as etapas de produção. Divida seu produto em pedaços estruturais maiores e, depois, liste cada material necessário para construir essas partes.