A EAP (Estrutura Analítica do Projeto), do inglês Work Breakdown Structure (WBS), é uma subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis. ... A EAP garante ao gerente de projetos a visibilidade das principais entregas, facilitando o controle de tempo e de custo.
De acordo com o Guia PMBOK®: O dicionário da EAP é um documento que fornece informações detalhadas sobre entregas, atividades e agendamento de cada componente da EAP. O dicionário da EAP é um documento que dá suporte à mesma.
O dicionário da EAP é um documento, geralmente em formato de tabela, que detalha os pacotes de trabalho da EAP. Um pacote de trabalho, por sua vez, corresponde ao último nível de decomposição da EAP e se refere a um grupo de atividades relacionadas.
São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) exceto: Nível de detalhes que auxilia a separação das disciplinas do projeto. Analise de riscos (identificação e tratamento). A avaliação pode ocorrer através de todo processo, entre fases e após toda a implementação do projeto.
O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para a maior parte do planejamento de projeto.
Como criar uma EAP: Estrutura Analítica do Projeto
WBS é a sigla para Work Breakdown Structure, que em português significa Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
Os stakeholders (partes interessadas, em português) são as pessoas e as organizações que podem ser afetadas por um projeto ou empresa, de forma direta ou indireta, positiva ou negativamente. Os stakeholders fazem parte da base da gestão de comunicação e são importantes para o planejamento e execução de um projeto.
A EAP ou Estrutura Analítica do Projeto, ou em inglês WBS (Work Breakdown Structure), que é na realidade a Estrutura Analítica do Trabalho, é um recurso para dividir o projeto em pacotes de tarefas, grupo de atividades ou como definido no Guia PMBOK® Pacotes de Trabalho.
O pacote de trabalho como o próprio nome diz é um pacote que contém atividades que são agrupadas conforme necessidade do projeto. Ele é o nível mais baixo da EAP e possui custo, duração, critérios de aceitação e atividades que devem ser documentadas no dicionário da EAP.
Auxilia no estabelecimento de metas e objetivos Por se tratar de uma ferramenta que empacota informações e simplifica processos, a EAP, certamente, impacta diretamente na clareza do negócio. Em outras palavras, o melhor entendimento permite uma separação de trabalho, metas e objetivos mais eficientes.
O Escopo do Projeto é todo o trabalho necessário para obter um produto, serviço ou resultado. ... De acordo com o Guia PMBOK®, referência mundial em gestão de projetos, o escopo do projeto deve conter o trabalho necessário – e apenas o necessário – para que o projeto possa ser entregue com sucesso.
Uma mudança do escopo é qualquer modificação no escopo combinado do projeto, conforme definido pela EAP aprovada. As mudanças do escopo do projeto, freqüentemente, exigem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.
É a própria equipe do projeto que percebe a necessidade de alteração no escopo (entenda-se alteração como: acréscimo, diminuição ou atualização). Nesse caso a declaração do escopo é confeccionada de maneira incorreta, incompleta ou capturada indevidamente.
Escopo de Projeto é todo o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado. Ele contém informações essenciais sobre o projeto, como descrição, limites, objetivos, entregas, responsáveis, custos, prazos, atividades, restrições, premissas etc.
Ao definir o escopo do SGSI iremos ter claro quais são as informações que a sua empresa irá proteger. Independente se as informações estão armazenadas no escritório ou em nuvem, se estão em formato físico ou digital, ou se é acessada da rede local ou de forma remota.
Existem alguns passos que ajudam a estruturar um projeto e evitar erros. Muitas pessoas ficam na dúvida quanto ao PMBoK e o Agile, mas é importante saber que eles podem trabalhar juntos....Quais são os processos trabalhados pelo PMBoK?