O Mindmatch é um sistema de matchmaking elaborado pela Mindsight, empresa de tecnologia e inteligência para talent analytics, que tem como objetivo fazer o cruzamento entre as características de uma pessoa e as características de um ambiente organizacional.
O nome indica: um teste de raciocínio lógico (também chamado de teste de lógica) avalia a habilidade do indivíduo de raciocinar de maneira lógica, ou seja, que faz sentido. E fazendo isso através do uso de argumentos, premissas, declarações e afirmações que definem se algo é verdadeiro ou falso naquele contexto.
A análise do fit cultural é a forma pela qual um recrutador pode medir se as crenças e valores de um candidato estão alinhadas com a cultura organizacional da empresa. Pode ser realizada através de perguntas estruturadas.
O que é um teste de Fit cultural? O Fit Cultural é o alinhamento entre os valores e características do profissional e da empresa. Ou seja, ele é a base utilizada para medir se o candidato se encaixa perfeitamente no ambiente de trabalho ao qual a empresa deseja inseri-lo.
Chamamos de teste de fit cultural as avaliações e metodologias aplicadas para que a empresa possa garantir que os objetivos, valores e a personalidade do profissional estão alinhados com a cultura organizacional.
Considerando a necessidade de contratar alguém com um perfil alinhado ao da organização, a entrevista de cultura é uma ferramenta indispensável. Essa entrevista tem o objetivo de analisar o fit cultural de quem se candidatou à vaga. Por esse motivo, as perguntas feitas envolvem mais que os dados do currículo.
Quais são as principais perguntas que compõem o fit cultural?
7 fatores que influenciam o clima Flexibilidade – Quanto os funcionários se sentem livres para inovar. Responsabilidade – Senso de responsabilidade para com a empresa. Padrões – Níveis de padrão/processos definidos na empresa. Recompensas – Quanto as recompensas recebidas são vistas como corretas.
A cultura organizacional não é um instrumento que serve apenas para humanizar a empresa. Ela precisa apresentar resultados quanto à melhoria da produtividade e do lucro da organização. Assim, por meio dela, é possível ter um diferencial de mercado, atrair bons resultados e oferecer os melhores produtos e serviços.
A cultura organizacional também tem impacto na formação da equipe, bem como na atração e na retenção de talentos. Empresas com uma cultura sólida costumam apresentar um bom ambiente de trabalho, além de maior engajamento e motivação dos colaboradores.
Para Tamayo (1999), conhecer a real percepção que os membros possuem sobre os valores organizacionais é vital para que a organização possa elaborar estratégias para o desenvolvimento e a manutenção de um ambiente de trabalho que possa propiciar o desenvolvimento das pessoas e dos processos nas organizações.
A importância da cultura organizacional é algo cada vez mais crescente no mercado. Isso por causa de sua relevância para os colaboradores, que percebem muito valor em uma cultura que promove um bom clima organizacional, o aumento do engajamento do time e a retenção de talentos, por exemplo.
A cultura organizacional também previne e pode ajudar a resolver conflitos internos, já que apoia na gestão efetiva do capital humano, na resolução e dissolução de problemas interpessoais, além de mostrar para a sociedade quais são os valores, as visões e crenças seguidas pela organização.