Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados.
ABORDAGEM FUNCIONAL É o agrupamento de atividades baseado no uso de habilidades, conhecimento e recursos similares. As unidades organizacionais – como divisões e departamentos – são formadas de acordo com a principal função especializada ou técnica.
A estrutura organizacional matricial é uma solução para empresas que precisam de uma organização mais fluida e dinâmica, com uma funcionalidade menos enrijecida ou burocrática. Isso porque é uma estrutura que descentraliza a responsabilidade e a autoridade, além de formar equipes com membros de diversas especialidades.
Organização funcional: trata-se de uma estrutura hierárquica onde cada empregado tem um superior definido. ... Cada departamento realiza o trabalho e as atividades do projeto de maneira independente, concebendo os projetos dentro das áreas funcionais da organização.
Sobre estrutura organizacional e tipos de departamentalização, é correto afirmar que: a) estrutura por processos tem como vantagens: especialização do trabalho, maior. ... b) estrutura matricial implica a utilização de pessoas de alta qualificação e a quebra. do princípio da unidade de comando, de Taylor.
7a Questão (Ref.: Acerto: 1,0 / 1,0 Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Projetos Departamentalização Supervisão Linear Assessoria Supervisão Funcional Gabarito Coment.
Estrutura projetizada é um sistema de funcionamento e organização empresarial um pouco diferente do convencional. ... Neste tipo de estrutura, cada gerente de projeto tem autonomia sobre os profissionais que estão sob sua supervisão, o que geralmente possibilita uma atuação bem mais rápida.