A controladoria visa integrar o processo de gestão, provendo os gestores com informações úteis, bem como fazendo o acompanhamento e o controle das estratégias formuladas, a fim de analisar o alcance dos objetivos traçados.
Gestão empresarial é o controle, administração e estruturação dos processos de uma empresa. De forma mais específica, podemos dizer que a gestão empresarial é um modelo de trabalho, através do qual formata a estrutura hierárquica de uma empresa.
Sendo assim, o grande objetivo da gestão empresarial é consolidar a organização. Com isso em mente, os gestores devem estabelecer esforços no sentido de transmitir uma imagem de lisura e transparência, tanto na administração diária dos negócios quanto na publicização de seus atos.
Resposta. Ato ou efeito de administração,onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico.
O gerente de produção é o responsável por fazer todo o planejamento da linha de produção das coleções de uma confecção. ... Fica a cargo deste profissional gerenciar todo o departamento de produção, que envolve o risco, o corte, a costura, o acabamento, a passadoria, a embalagem, a etiquetagem, a distribuição e o estoque.
A produção é todo o tipo de atividade que visa a origem de um serviço, objeto ou produto. A produção também está relacionada com a diferença entre o volume do que se produz com os bens consumidos, pois é o que determina o valor acrescentado a estes recursos, apontando se haverá ou não lucro para a empresa.
Planejamento é o modo de fazer com que os planos sejam concretizados. Controle é o mecanismo, metodologia ou ferramentas que são utilizadas para acompanhar e programar o planejamento. Logo, a junção de planejamento e controle de produção garante efetivar um projeto dentro das organizações.
Controle é o processo de lidar com as variáveis que podem dificultar a realização bem sucedida do plano. ... • Diferença entre Planejamento e Controle • Um plano é um conjunto de intenções, o controle é um conjunto de ações que visam o direcionamento do plano.
Na Teoria do Mercado o papel do gerenciamento é passivo, ou seja, as decisões são de caráter reativo, respondendo aos eventos no ambiente, na medida em que os mesmos ocorrem. Já na Teoria do Planejamento e Controle ocorre justamente o inverso, passando o gerenciamento a assumir um papel ativo.
Já vimos que o planejamento envolve estabelecer objetivos e especificar de que forma alcançá-los. Vimos, também, que o controle envolve feedback para garantir que o plano seja adequadamente executado ou modificado à medida que as circunstâncias mudem.
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. ...