A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. ... É sua função preservar o bom funcionamento do negócio e administrar a relação das áreas entre si, considerando o orçamento empresarial e o objetivo da empresa.
Na prática, a controladoria financeira avalia e acompanha de perto todo o desempenho financeiro do negócio. Ou seja, é feita a análise de todos os desvios existentes entre os resultados esperados e aqueles obtidos, visando encontrar as causas para as falhas.
Controller é o responsável por apresentar os dados contábeis aos gestores, qualificando a tomada de decisão na empresa. Exercendo uma das áreas mais promissoras no mercado atualmente, o controller é responsável pelo planejamento contábil e fiscal de uma empresa.
Para que o Controller coordene o processo de gestão com precisão, podemos afirmar que seu papel na empresa é: A - Demover os gestores na tomada de decisão B - Independência na tomada de decisão C - Monitoramento dos sistemas de informações gerenciais. ... E - Tomada de decisão operacional.
A função da controladoria no processo de gestão é fornecer informações sobre o desempenho e resultados econômicos e monitorar o processo de elaboração do orçamento (PEREIRA, 2001 in: CATELLI, 2001). O planejamento é a mais básica de todas as funções gerenciais e pode determinar o sucesso de todas as operações.
Um controller ainda é responsável por:
Veja, a seguir, quais são essas funções e responsabilidades essenciais mais detalhadamente.