O bloco Parcerias-Chave se refere, em resumo, à rede de fornecedores e parceiros que tornam seu modelo de negócios não só viável, mas eficiente. As razões para se optar por uma parceria são inúmeras, e algumas delas são fundamentais para o sucesso – ou o fracasso – de seu negócio.
Quando falávamos sobre recursos chave, referíamos a todos os recursos necessários para o bom funcionamento da empresa, aqui, nesse bloco estamos tratando especificamente das parcerias principais, aquelas que ira nos ajudar a obter os recursos chave necessários, suprir as atividades chaves para atender a proposta de ...
Se o componente imediatamente anterior do Modelo de Negócios são os Recursos-Chave, que preveem os insumos mais importantes para dar vida a seu empreendimento, as Atividades-Chave incluem as ações imprescindíveis para que o negócio funcione.
Finalizando a serie de artigos sobre o Canvas, a “Estrutura de Custos” visa levantar todos os recursos necessários para o funcionamento da empresa, desde o escolha do segmento de clientes, proposta de valor, relacionamento com o cliente de toda a cadeia de fornecedores e parceiros para o devido funcionamento do seu ...
A Estrutura de Custo é o último – mas não menos importante – componente de um Modelo de Negócios. Ela reúne os custos mais importantes envolvidos em toda a operação, desde o início.
Estrutura de custos é um dos aspectos que deve ser levantado quando se elabora o modelo de negócios de uma empresa. Essa estrutura deve contemplar todos os custos necessários para que seu novo empreendimento possa funcionar e oferecer o que se propõe ao público.
Dicas para o planejamento de custos da empresa
Como fazer o mapeamento de custos?
O Mapa de Localização de Custos, é uma ferramenta para o lançamento dos custos e despesas da empresa, classificadas por Grupos, Centro de Custos e Contas, o que permite uma melhor visualização dos gastos e que auxilia a tomada de decisão do administrador.
Como mapear processos passo a passo
Neste artigo, leia sobre os 5 tipos de mapeamento de processos mais utilizados: Fluxograma. Fluxograma horizontal....
Mapeamento de Processos é a identificação da sequência lógica das atividades que compõem um processo e de outros elementos que interagem com o fluxo de trabalho.
O Mapeamento e a Modelagem de processos permitem às empresas compreenderem melhor os seus processos, identificando claramente pontos fortes e fracos, os papéis, as responsabilidades e o fluxo de valor. ... O foco está na identificação de oportunidades de mudança de processos.
Tipos de fluxograma
Também chamado de gráfico de procedimentos ou gráfico de processos, o Fluxograma é a representação gráfica da sequência das etapas de um processo. É uma ferramenta de documentação do processo permitindo entender de forma rápida o funcionamento do processo.
O fluxograma de processos é uma representação gráfica que descreve os passos e etapas sequenciais de um determinado processo. Além disso, esta ferramenta pode ser utilizada para abordar os processos de qualquer organização.
Fluxograma nada mais é do que uma maneira de representar um processo por meio de um desenho. Ou seja, é uma forma simples e fácil de identificar o fluxo com que as atividades acontecem, nele cada passo de um processo é representado por um único símbolo que possui uma resumida descrição.
Um fluxograma é uma ferramenta de representação gráfica onde etapas são organizadas de forma sequencial. Essas etapas podem descrever um projeto, processo, sistema, fluxo de trabalho ou estudo.
Fluxograma: é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um ...
Como já foi visto, o fluxograma é uma representação gráfica. Logo, utiliza-se símbolos que representam as etapas do processo e as decisões a serem tomadas. É preciso desenhar de forma correta para que fique claro todo o processo, pois existem símbolos padrões para cada tipo de informação.
1 – Quando Utilizar um Fluxograma?
Criar um fluxograma
O fluxograma é uma representação gráfica de um determinado processo, feita por meio de símbolos que ilustram de forma sequencial as etapas, os elementos ou mesmo os módulos.
Um fluxograma de processo é um conjunto de símbolos que são utilizados para representar graficamente as etapas de um procedimento criando, assim, uma sequência de passos para a realização do mesmo. O objetivo do fluxograma é facilitar a compreensão do processo a partir do desenho de cada um de seus estágios.
Como já mencionamos, o fluxograma de uma empresa permite visualizar de maneira integral e sintética certos processos e ações da empresa. Dessa forma, é possível entender como eles funcionam e identificar falhas e mudanças necessárias com maior facilidade.
Portanto, podemos definir um fluxograma de subprocesso como a representação de uma atividade que contém uma série de pequenas partes, isto é: essa atividade pode ser representada por um fluxograma de processo (neste caso, um fluxo de subprocesso), pois está inserido em um fluxograma de processo maior.
Eventos iniciais são representados por círculos verdes e podem ser de vários tipos, como múltiplos (com um hexágono dentro do círculo), quando o processo pode se iniciar através de diferentes eventos; paralelos, quando mais de uma condição deve ocorrer para se iniciar o processo (com um sinal de “mais” dentro do ...
Já a linha pontilhada representa ligações com objetos ou processos externos, como exemplo temos ligações entre pools ou com base de dados externas . Vale observar que na notação BPMN a linha pontilhada também pode ser usada para fazermos anotações ou comentários complementares dentro do processo.
um retângulo horizontal, indica a série de etapas ou atividades necessárias para entregar um resultado. ou seja, é a figura que representa o processo de um fluxograma.