8 passos para elaborar a planilha de orçamento da obra
O orçamento é o ponto de partida para uma obra tranquila, segura e dentro do prazo....
Basta fazer a conta: Quantidade de metros quadrados do serviço x valor do metro quadrado do serviço + diária. 6 x 26 + 180 = 336. Ou seja, o serviço seria no valor de R$ 336.
Como fazer um orçamento: definindo o preço Você precisa somar seus gastos + o valor de sua hora trabalhada + quantas horas deseja destinar a esse trabalho. Com esses valores em mente, vamos calcular o quanto vale a hora de trabalho de nossa personagem fictícia. A ideia é que você faça o mesmo com seu trabalho.
Explique no orçamento o que você entendeu do pedido do cliente. Diga exatamente o que você vai fazer e o que não vai fazer. Sempre é bom lembrar que um job de texto não inclui layout. Explique as entregas, revisões e limites.
O que um bom orçamento precisa informar incluir os dados do cliente interessado; informar a data em que o orçamento foi criado e o prazo de validade da proposta; disponibilizar todas as formas de contato da empresa (e-mail, telefones, redes sociais); valor unitário dos produtos e total.
O que deve constar em uma proposta de orçamento?
Utilize palavras como “Caro”, “Prezado” e “Exmo.” no início do e-mail para se dirigir à pessoa. Se souber o nome da pessoa, deve incluí-lo. Tradicionalmente refere-se o cargo do receptor, como por exemplo: “Dr(a)., Diretor(a) de…”, ou “Sr(a), responsável por...”.
Introdução - seja amistoso, use “Caro / Cara”, “Prezado / Prezada” ou “Exmo. / Exma.” Mensagem - evite: abreviações, emoticons, texto todo em maiúsculas; seja conciso, use formatação tradicional, mencione no texto os arquivos enviados em anexo e leia o histórico de mensagens.
Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais.
Um objetivo orçamentário deve ser claro e específico, permitindo que os gestores saibam exatamente o que deles se espera e também que elaborem planos adequados para sua execução.