A Gestão de Pessoas é formada por pessoas e organização. As Organizações dependem diretamente e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. ...
A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização.
Confira 9 dicas fundamentais e aprenda como gerenciar pessoas
6 dicas para fazer uma boa gestão de pessoas na sua empresa
Como desenvolver talentos?
Como capacitar os colaboradores da empresa?
Uma forma muito eficaz de desenvolver pessoas de forma eficiente é através do Coaching. Este, tem como objetivo principal o autodesenvolvimento e o autoconhecimento, além de aumentar a performance e produtividade, entre muitos outros benefícios.
Treinar e desenvolver um indivíduo nada mais é do que prepará-lo para a execução imediata das diversas tarefas do cargo atual ou futuro. ... Possibilitando criar um clima mais satisfatório entre empregados, aumentando a motivação e tornando o indivíduo, e o local, mais receptivo.
Os treinamentos têm a finalidade de adequar a pessoa à cultura da empresa, mudar atitudes dos funcionários, desenvolver pessoas, adaptá-las para lidar com a modernização da empresa, desfrutar da competência humana, ou seja, gozar da capacidade que o ser humano tem de aprender, maximizar o desempenho profissional, ...
Um bom programa de treinamento pode proporcionar ao colaborador internamente: melhoria da eficiência dos serviços;aumento da eficácia nos resultados; criatividade e inovação nos produtos e serviços oferecidos ao mercado;melhor qualidade de vida no trabalho; qualidade e produtividade; melhor atendimento ao cliente, e ...
O treinamento foca em questões específicas da função que o colaborador exerce dentro da organização, dando atenção ao presente. Já o desenvolvimento é a longo prazo, uma construção baseada no futuro. ... Por esse motivo, a diferença entre treinamento e desenvolvimento é tão clara quando o assunto é o tempo.
7 Tipos de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas. Existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo (como rotação de cargos, posições de assessoria e atribuições de comissões) e fora de cargo (como cursos e seminários, exercícios de simulação e treinamento fora da empresa).
Os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual são: a rotação de cargos, posição de assessoria, aprendizagem prática, atribuição de comissões, participação em cursos e seminários externos, exercícios de simulação, treinamento outdoor, estudos de caso, jogos de empresa.
Vamos mostrar os 6 modelos mais utilizados para treinamento e desenvolvimento:
6 Técnicas de Treinamento para Aprimorar sua Gestão de Pessoas