ESTRATÉGIA DEFENSIVA Empresas que adoptam esta estratégia procuram centrar a sua actividade em segmentos ou nichos de mercado para os quais possuem características distintivas e onde os concorrentes dominantes não se encontram presentes.
Cada quadrante tem um resumo dos pontos fortes, oportunidades, pontos fracos e ameaças de uma situação. Em português, esses quatro critérios formam a sigla FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças), por isso também é comum uma matriz SWOT ser chamada de matriz FOFA.
A estratégia tradicional é adotada em mercados com baixa concorrência e sem demanda identificada por inovações nos produtos. Empresas que adotam essa estratégia têm pouca capacidade técnica ou científica para iniciar projetos de longo alcance e dificuldade de responder a mudanças tecnológicas.
Trata-se de uma estratégia abordada por meio das mídias sociais para auxiliar na construção de marca e no aumento das suas vendas. ...
Uma aliança estratégica é um acordo estabelecido entre empresas em que há benefícios mútuos a partir da união de recursos tangíveis e intangíveis.
Estratégia de inovação é a organização de recursos, processos, pessoas a favor da realização de ações de inovação de curto e longo prazo, que, por sua vez, viabilizam a estratégia e visão da empresa.
“Inovação estratégica é aquela que tem o condão de transformar o negócio, mudar a percepção do produto, dar nova qualidade aos indicadores financeiros e criar novos modelos de negócios”, diz o professor e consultor em Transformação Digital do Negócio e Inovação Estratégica Empresarial Antonio de S.
Os resultados sugerem que ações estratégicas e inovações alinharam-se para atender às seguintes finalidades: aumentar a participação de produtos em seu mercado (para inovações em produto), oferecer um produto novo ou significativamente aprimorado ao seu mercado (para inovações em produto e processo), e possibilitar aos ...
O que é inovação. “Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.” O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. ... Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas.
10 passos para montar um bom planejamento estratégico
Utiliza-se um mural, estrategicamente posicionado, com informações sobre o progresso das equipes em tempo real. O objetivo é manter todos os colaboradores a par do desempenho da empresa, criando um senso de propósito, fazendo com que todos percebam que suas ações refletem nos resultados obtidos.
Como fazer um planejamento estratégico
Você sabe quais os objetivos do Planejamento Estratégico?
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação
Vantagens e desvantagens do Planejamento Estratégico
QUESTÃO 7 Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que a ) podemos administrar melhor as partes específicas e estruturar uma lógica.
Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.