A palavra “canvas” em si pode ser traduzida livremente para o português como “tela” ou “quadro”. Com ele é possível visualizar todas as funções e atividades de um negócio de maneira simples, e não deixar informações relevantes para o sucesso de um projeto perdidas em pastas ou relatórios, por exemplo.
Como o Canvas deve ser preenchido em cada categoria de análise?
Atualmente o plano de negócio tem sido substituído ou complementado pelo canvas, pois neste modelo é possível reter mais informações e de uma maneira mais rápida. A diferença entre eles é que o canvas analisa apenas informações, enquanto o plano de negócio envolve estratégias, marketing, mercado e vendas.
O que é um plano de negócio? Trata-se de uma descrição completa do planejamento da organização, que abrange desde a missão da empresa até os seus índices financeiros, e deve conter os objetivos organizacionais, planos de marketing e todas as informações que vão ajudar a viabilizar o seu negócio.
O plano de negócios (PN) ajuda a avaliar a viabilidade de uma oportunidade ou ideia de negócio. Ele orienta tanto um novo negócio quanto uma unidade nova de um negócio que já existe. Por meio dele, empreendedores conseguem identificar a melhor estratégia de negócios para a sua empresa.
O plano de negócios ajudará o empreendedor a saber se a ideia é viável. Além disso, auxiliará, também, na busca por informações mais detalhadas sobre o setor, produtos e/ou serviços que serão oferecidos, clientes, concorrentes e fornecedores.
O plano inclinado serve para representar uma situação de atuações de mais forças, de forma a ser uma situação mais complicada de um corpo estar em repouso, sendo necessário um referencial para determinar essa ação.
Um plano de negócios deve apresentar determinadas características que permitam gerir um negócio da forma mais clara e eficiente possível.
O Plano de Negócios é um documento de planejamento que irá descrever seu negócio, os objetivos dele e os passos que devem ser dados para alcançá-los. ... É um documento que deve ser escrito a partir de pesquisa e análise de mercado, com informações e dados reais que irão te auxiliar no momento da criação do empreendimento.
O público-alvo de um Plano de Negócios se compõe de: sócios e empregados da empresa, sócios em potencial, parceiros em potencial (distribuidores e representantes, por exemplo), órgãos governamentais de financiamento, bancos, grandes clientes atacadistas, franqueados e, mais importantes, o próprio empreendedor.
O sumário executivo é a primeira parte de um plano de negócio que resume o mesmo em poucos e objetivos itens. Sua função é informar com rapidez os itens básicos de um novo negócio e despertar o interesse do leitor em seguir adiante na leitura.
A elaboração de um plano de negócio faz parte do processo empreendedor. Veja o vídeo a seguir e entenda as fases do processo empreendedor.