Seis Sigma é uma metodologia para a melhoria de processos por toda empresa, que visa obter o aprimoramento da qualidade e ganhos de produtividade substanciais, com consequente redução de custos.
3 escolas referências em certificação Green Belt
Como funciona o Seis Sigma? De uma forma geral, o sistema Seis Sigma funciona por meio da definição de metas e aplicação de projetos específicos para alcançar essas metas. O sucesso do programa vai depender da mobilização e participação de toda a organização.
White Belt Curso é um nível de certificação do Lean Six Sigma. A estrutura do Lean Six Sigma permite que os membros da equipe do projeto conheçam suas responsabilidades e expectativas, mesmo antes de um projeto estar em andamento.
Nosso curso de White Belt é oferecido pela modalidade EAD e é GRATUITO. Você assiste ao curso conforme sua disponibilidade de horários. Conforme você progride no curso, marcamos um horário por Skype para tirar suas dúvidas.
Em resumo, o Lean Six Sigma White Belt consiste no nível básico da certificação que fornece informações sobre os conceitos mais elementares da metodologia Lean Six Sigma. ... Porém, os profissionais também podem obter as certificações Green Belt e Black Belt e, assim, serem promovidos dentro de sua carreira.
A Certificação Seis Sigma, ou Certificação Belt, é concedida aqueles profissionais que têm certificado, por realizam treinamento, de Green Belt ou Black Belt e que lideraram a execução de um projeto de melhoria utilizando os princípios dessa metodologia.
Um Black Belt é um especialista na metodologia Lean Six Sigma. Um sólido conhecimento técnico e prático das ferramentas, além do gerenciamento de pessoas, capacitam o Black Belt para coordenar projetos de melhoria que irão impactar os indicadores da organização.
O Seis Sigma é um conjunto de práticas desenvolvidas que visam maximizar o desempenho dos processos dentro de uma organização e, com isso, eliminar os defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. Trata-se, portanto, de uma ferramenta que busca o defeito zero.
Saber Profundo são 4 pontos que Deming colocou como fundamentais a qualquer pessoa que deseja melhorar sua organização, são eles: Visão sistêmica. Entender variabilidade. Teoria do conhecimento (aprender a aprender – PDSA)
Uma das causas é simplesmente a causa comum da variação. Isto é principalmente preocupado com os fatores do dia-a-dia em torno de um negócio que ocorrem de tempos em tempos, levando a pequenas diferenças nos produtos. Essas causas são consideradas muito aleatórias e ocorrem independentemente uma da outra.
Os profissionais White Belt podem não apenas auxiliar no gerenciamento de mudanças dentro de uma empresa, mas também podem participar de equipes específicas de resolução de problemas que apoiam os projetos.
“PDSA” é a sigla em Inglês que designa as quatro etapas do ciclo: “Plan” ou Organizar ou Planejar ; • “Do” ou Realizar ou Fazer ; • “Study”ou Clarificar ou Estudar; • “Action” ou Atuar (implementar a ções corretivas). erros nas análises, pois torna as informações mais “entendíveis”. objetivo seja atingido.
Deming