A liderança foca em ajudar as pessoas a entenderem para onde a organização está indo e por quê escolheu esse caminho. A gestão apoia no entendimento do que é preciso fazer para ajustar o curso e chegar até o destino definido. Embora diferentes, ambas são fundamentais para o sucesso de uma empresa.
Enquanto a liderança está cuidando do bem estar dos funcionários, do clima organizacional e da visão em longo prazo, a gestão se preocupa com o cumprimento de tarefas, metas e prazos que podem trazer resultados muito positivos para o local.
Os principais setores de uma empresa são:
A divisão de uma empresa em departamentos específicos é fundamental para assegurar a organização e o sucesso do empreendimento, já que são esses departamentos que garantem a delimitação de tarefas, controle de atividades e outras funções importantes dentro de uma empresa.
Ou, ainda, é o setor de uma empresa responsável por desenvolver produtos e/ou serviços. Juntando o que foi dito, entendemos que a área de produção cuida dos produtos e/ou serviços criados pela empresa, o design e a maneira que os produtos serão produzidos.
O setor administrativo é uma ampla parte da empresa responsável pelo planejamento estratégico e pela gestão de pessoal e atividades que fazem o negócio acontecer. A área administrativa pode acumular funções de outras áreas que se tornam parte deste setor, como os recursos humanos ou as finanças.
Também conhecido como administração das operações, a administração da produção é uma das funções administrativas dentro de uma empresa ou indústria. Ela tem como principal objetivo estudar e analisar quais são as melhores técnicas de gestão que a organização pode utilizar para desenvolver bens e serviços.
A administração de produção e operações tem como responsabilidade o desempenho de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, já que possui como principal finalidade desenvolver produtos e serviços a partir de matéria-prima.