10 passos para montar um bom planejamento estratégico
Para pensar estrategicamente, é preciso dedicação e percepção do ambiente que você está envolvido. Jogue fora as regras: esta ideia foi desenvolvida em 1967 pelo psicólogo e autor britânico Edward de Bono. Ele compara o pensar com um jogo de xadrez.
O pensamento estratégico organizacional nada mais é do que o alinhamento da visão e das metas de uma empresa. Isso requer uma mente bastante apurada. A forma como se busca a união entre perspectivas e objetivos deve variar conforme a situação vivida, tanto pelo ambiente interno quanto pelo ambiente externo.
3) Como pontos marcantes na evolução histórica da gestão estratégica, nota-se que: I - em meados dos anos 80, houve forte ênfase em planejamento financeiro; II - nos anos 70, houve o entendimento da importância do planejamento de longo prazo; III - a partir dos anos 90, entende-se que a gestão estratégica deve ser ...
8 passos para consolidar o planejamento estratégico na sua empresa
As Origens do Planejamento Estratégico A grande popularidade atingida pelo livro "Corporate Strategy", de Igor Ansoff, publicado em 1965, é um grande sinalizador do impulso tomado pelos temas associados ao planejamento estratégico ao longo da segunda metade da década de 60.
O planejamento contribui não somente para um maior alinhamento da empresa, tanto internamente quanto com relação ao mercado em que se insere, mas também para um maior comprometimento dos colaboradores e maior eficiência na tomada de decisões.
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. ...
O BSC traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados de acordo com 4 perspectivas diferentes: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento, que representam as principais variáveis da organização que em equilíbrio, vão proporcionar aos gestores condições de planejar e ...
Benefícios em utilizar o Balanced Scorecard Melhoria do desempenho e resultados; Melhor comunicação entre a equipe de trabalho; Melhor monitoramento e direcionamento de ações; Estimular a cultura de aprendizado.
Balanced Scorecard (BSC) ou Indicadores Balanceados de Desempenho, em tradução livre, é uma ferramenta utilizada para a gestão estratégica em empresas. ... Resumidamente, o Balanced Scorecard é um método que torna possível ao gestor traçar as estratégias certas para conseguir alcançar os objetivos previamente definidos.