Este seminário tem como objetivo apresentar dois modelos de qualidade adotados no Brasil e que tem se destacado de formas distintas, o CMMI (Capability Maturity Model Integration) e o MPS.BR (Melhoria do Processo de Software Brasileiro). ...
O CMMI (Capability Maturity Model Integration) refere-se a uma ferramenta criada na década de 80 para gerir projetos de Software. Seu objetivo é o de, através de estágios de evolução, garantir a qualidade dos mesmos.
Para medir o nível de maturidade de cada um dos 3 processos que servem de alicerce ou base para calcular o nível de maturidade de práticas DevOps, a metodologia da 4Linux elenca as práticas que devem estar em uso e estas práticas são ainda subdivididas em ações que devem ser implementadas.
A maturidade de uma pessoa, em geral, está associada com o conhecimento que ela adquiriu ao longo do tempo e, acima de tudo, como ela domina este conhecimento e consegue transformá-la em resultados. Amadurecer significa desenvolver e evoluir constantemente. No caso de uma organização, o conceito é o mesmo.
De forma objetiva, o processo de amadurecimento significa uma evolução contínua. Se levarmos a visão da maturidade para empresas, o conceito vai permanecer similar, já que o grau de maturidade empresarial está ligado a como os principais processos da organização são executados e gerenciados.
Como calcular o nível de maturidade de uma organização
Níveis usuais em maturidade de Processos:
A maturidade humana, enfim, é: a conquista pessoal favorecida pelo próprio esforço, somada à influência do meio ambiente, da educação, das pessoas que nos cercam e nos apoiam, e pelo dinamismo da ação do tempo e do Universo em nosso ser.
O modelo PMMM, proposto por Kerzner (2006) sugere que, para uma empresa alcançar a excelência em gerenciamento de projetos é necessário galgar cinco níveis, semelhantes ao CMM em que cada nível representa um grau diferente de maturidade (VAZ E MIYAKE, 2003; RABECHINI JR. e PESSOA, 2005; SEI, 2008).
Um modelo de maturidade é uma forma para avaliar o quão hábil é uma organização para gerenciar seus projetos. Isso significa que ele possibilita a identificação do nível da maturidade em gestão de projetos e, assim, ajuda o gestor a definir o melhor caminho para que o sucesso pleno seja alcançado.
2a Questão (Ref.: Pontos: 0,4 / 0,4 O que significa Criar e documentar os modelos (templates) para utilização da governança de projetos, programas e portfolio? Significa que a Governança de projetos, programas e portfolio deve ser estabelecida no momento da definição das metas estratégicas da organização.
O OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) é uma metodologia do PMI para a avaliação da maturidade organizacional em gestão de projetos. É um standard publicado pelo Project Management Institute (PMI®) que ajuda as organizações a desenvolverem o plano que devem seguir para melhorar o seu desempenho.
Status Report – como preparar uma apresentação assertiva
Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início de um projeto e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido.