Gerenciamento de Custos em Projetos é um conjunto de processos que tem por objetivo garantir que o projeto seja entregue dentro do orçamento aprovado. Dessa forma, é possível conciliar os recursos financeiros que o projeto precisa para ser concluído e aqueles que o patrocinador realmente pode ou está disposto a pagar.
A estimativa dos custos não é um valor aleatório, deve ser determinado por meio de um estudo de quanto custará cada recurso necessário. Através desse processo conseguimos ter uma base de valores que será utilizado para realizar o orçamento do projeto.
Os custos do projeto são calculados durante sua fase de planejamento e devem ser aprovados antes dos trabalhos começarem. Com o plano sendo colocado em execução, todas as despesas devem ser documentadas e rastreadas, para que tudo permaneça dentro do orçamento inicial.
Afinal, como calcular o custo de um projeto?
Remuneração por projeto (sem execução da obra): de R$100,00 a R$150,00 por metro quadrado. Consulta: de R$ 150,00 a R$250,00 para consultas até 3 horas.
Outro ponto que o arquiteto precisa prestar atenção é quanto ao recebimento. O ideal é estipular porcentagens que serão pagas ao final de cada etapa. Uma sugestão é cobrar 30% pelo estudo preliminar, 20% pelo anteprojeto e os outros 50% no projeto executivo.