Confira, a seguir, 5 dicas para fazer um bom planejamento da produção na indústria.
PCP (Planejamento e Controle de Produção) é um processo para auxiliar o gerenciamento da produção de uma indústria. Com ele a empresa consegue: planejar quando produzir, quanto produzir, onde produzir, em que ordem produzir e verificar se tudo está funcionando de acordo com o plano.
Principais fatores determinantes do plano de produção: Previsão de vendas, que constitui a expectativa de vendas da empresa. Capacidade de produção, que representa o potencial produtivo da empresa. Disponibilidade de matérias primas, no mercado fornecedor.
O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços.
O Acompanhamento e Controle da Produção, por meio da coleta e análise dos dados, busca garantir que o programa de produção emitido seja executado a contento. Quanto mais rápido os problemas forem identificados, mais efetivas serão as medidas corretivas visando ao cumprimento do programa de produção (TUBINO, 2000).
Se o planejamento consiste no processo de tomada de decisões, o plano é a formalização dos diferentes momentos desse processo. O plano se configura, portanto, num registro escrito, apresentado sob a forma de um documento, que descreve o planejado.
plano é o mesmo que sonho. projeto quanto vai se envestir,local,alvo. planejamento da vida ao plano e projeto ou seja criar uma diretriz!