Em sentido amplo, materiais são todos os elementos físicos empregados em uma organização. ... Já os recursos patrimoniais são os elementos físicos empregados por uma organização que são destinados à manutenção das atividades de uma organiza- ção. A natureza do recurso patrimonial é permanente.
A principal finalidade na utilização da Administração de Materiais é assegurar o abastecimento de materiais da melhor forma possível, ou seja, reduzindo os custos e a quantidade de material estocado e consequentemente aumentando os lucros.
O objetivo central da administração de materiais é maximizar o uso dos recursos materiais e patrimoniais na organização, evitando os desperdícios. Para que isto aconteça adequadamente, é necessário ficar atento aos estoques de matérias primas e insumos, além da gestão de compras e logística dos mesmos.
As Três Fases da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: 1 – Aumentar a produtividade. Busca pela eficiência. 2 – Aumentar a qualidade sem preocupação em prejudicar outras áreas da Organização.
Segundo Chiavenato (1991), “a administração de recursos materiais deve garantir que os materiais necessários estejam disponíveis na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo... “
Pelo grande volume de peças produzidas e distribuídas pela empresa (42 milhões por mês) e para melhor manutenção dos estoques, a boa administração de materiais evita erros nos processos de distribuição e armazenagem, contribuindo para a satisfação dos clientes.
A gestão de materiais é o planejamento e controle da compra, manutenção e utilização dos materiais utilizados pela empresa. O objetivo é garantir um fluxo contínuo de estoque, sem excesso de gastos e mantendo a qualidade desejada.
”Administração de recursos materiais nas instituições de saúde têm como objetivo coordenar todas as atividades necessárias para garantir o suprimento de todas as áreas de organização, ao menor custo possível e de maneira que a prestação de seus serviços não sofra interrupções prejudiciais aos clientes.” (CASTILHO, 1991 ...
A finalidade da administração de materiais é assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram para a fabricação dos bens e de outros objetos utilizados dentro da empresa. ... A otimização dos investimentos em estoques é um dos principais objetivos da gestão de materiais.
Finalidades da administração de estoques - Assegurar a quantidade e a qualidade das mercadorias; - Reduzir o excesso de compras; - Evitar a estocagem desnecessária; - Fornecer elementos para cálculo das mercadorias.
Os fatores que determinam esse tipo de reposição é o dimensionamento de pessoal do almoxarifado, o local de guarda de estoque do almoxarifado, a rotatividade do material de estoque, características do local de guarda de materiais nas unidades.
A catalogação é uma atividade geralmente relacionada às bibliotecas e que consiste em registrar um conjunto de informações sobre um determinado documento ou conjunto de documentos. As informações registradas variam de acordo com o tipo de documento que está sendo catalogado.
ESTOQUE EMPENHADO (ALLOCATED STOCK) Materiais que estão em estoque ou sob encomenda, mas foram designados a pedidos de produção específicos no futuro. Esses materiais não estão, portanto, disponíveis para ser usados em outros pedidos.
- Estoque de Contingência: estoque mantido para cobrir potenciais situações de falha extraordinária no sistema; - Estoque de Proteção ou Hedge Inventory: é feito quando excepcionalmente está previsto um acontecimento que pode colocar em risco o abastecimento normal de estoque e gerar uma quebra na produção e/ou vendas.
TERMINOLOGIAS UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. 1- Artigo ou Item - designa qualquer material, matéria-prima ou produto acabado que faça parte do estoque. ... 5- Estoque ativo ou normal – É o estoque que sofre flutuações quanto à quantidade, volume, peso e custo em consequência de entradas e saidas de mercadorias.
O estoque de proteção, também conhecido como estoque isolador, tem como objetivo compensar as incertezas envolvidas na demanda e no fornecimento. Exemplo, um supermercado não consegue prever com precisão o que, o quanto e quando seus consumidores pedirão.
O estoque especulativo é um estoque comprado antes de ser necessário para aproveitar alguma condição do momento.
ESTOQUE OBSOLETO (OBSOLETE STOCK) Estoque que não pode ser ou que provavelmente não será consumido em processos futuros de produção ou vendido da maneira usual.
Geralmente, os estoques são classificados em quatro categorias básicas: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque no canal.
A expressão logística "nível de estoque" diz respeito à quantidade de materiais que estão realmente à mão no estoque disponível para uso. O nível de estoque desejado consiste na manutenção de um nível entre mínimo e máximo, ou seja, nível médio de estoque.