Segundo o art. 62, inciso I, da CLT, “os empregados que exercem atividade externa incompatível com a fixação de horário de trabalho” não são abrangidos pelo regime da CLT, que estabelece regras acerca da duração da jornada de trabalho.
Um cargo de confiança diz respeito aos gerentes e diretores executivos que executam um trabalho de grande importância e autonomia sem a necessidade do controle de jornada. Trabalhadores que exercem cargos de confiança possuem direitos trabalhistas diferentes dos direitos de colaboradores comuns.
Em contrapartida, o cargo de confiança valida o direito a um acréscimo de 40% sobre o salário do empregado, a titulo de gratificação, que engloba horas extras trabalhadas e o aumento da responsabilidade do profissional.
Um cargo de confiança é aquele em que um funcionário da alta gestão adquire poder concedido de influenciar diretamente nas decisões da empresa. Para isso, ele acaba contraindo responsabilidades e autonomias superiores aos demais funcionários, assemelhando-se aos poderes e funções do dono da empresa.
Conforme o artigo 62, parágrafo único, da CLT, o empregado que possui cargo de confiança terá um salário, no mínimo, 40% acima do salário pago aos empregados que lhe são imediatamente subordinados.
O cargo de gestão é aquele pertencente à alta hierarquia administrativa da empresa, cujo ocupante detém poderes de decisão acerca da dinâmica e dos interesses empresariais. Sua remuneração é distinta dos demais e deve ser no mínimo 40% (quarenta por cento) a mais do salário cabível ao respectivo cargo efetivo.
Controlar processos e pessoas Ser um gestor eficiente é saber negociar e delegar as tarefas de forma segura, mostrando confiança e respeito pelo trabalho dos seus colaboradores, mas sem esquecer de controlar e acompanhar de perto o desenvolvimento de cada ação.
Um gestor é a pessoa responsável por planejar e dirigir o trabalho de um grupo de indivíduos, monitorando o trabalho e tomando medidas corretivas quando necessário. Para muitas pessoas, este é o primeiro passo para uma carreira de sucesso.
O papel do gestor de pessoas dentro das empresas é crucial na conquista de resultados. Por ser esse elo de ligação entre a empresa e os colaboradores, muitas vezes é o gestor que assume a responsabilidade de criar estratégias que engajem e motivem a equipe.
O Gestor Financeiro é responsável planejamento das finanças da organização, além da gestão da equipe e dos recursos da área financeira. É também responsável por prestar contas à diretoria acerca de valores, faturamento, ativos, e também peça chave na tomada de decisões.
O gestor organizacional possui responsabilidades diversas, que variam de acordo com a organização em que trabalha e com o departamento ou seção que dirige. ... As funções básicas de um gestor são: planejar, organizar, dirigir, controlar, avaliar e prover soluções e melhorias aos processos organizacionais.
Para evitar tais desdobramentos, é função do gestor escolar:
Há muitas funções que os gestores têm que desempenhar para serem eficazes e eficientes. Se seleccionarmos as mais importantes, temos o planeamento, a organização, a liderança e o controlo. Estas quatro funções representam um ciclo contínuo.
O gestor educacional é um profissional de grande relevância para uma instituição de ensino. Sua responsabilidade de liderança é essencial para garantir excelência na educação e incentivo à produtividade dos professores.
Ser um gestor escolar tem tudo a ver com desafios. Mediar conflitos, preocupar-se com a comunidade e levar melhorias para todos os envolvidos, entre alunos, funcionários e professores são apenas algumas das atribuições da pessoa preparada para fazer a diferença em sua instituição.
Os diretores, desde antigamente eram ''chefões da escola''! ... Os Gestores são mais uns articuladores da escola, entusiastas, que procuram idéias novas e coisas novas para melhorar o ambiente escolar e o aprendizado.
O Diretor é, então, o dono do mapa, aquele que coloca pinos sobre as localidades a atacar numa guerra, enquanto o Gerente organiza toda a complexidade de levar pessoas até lá e vencer a batalha.
Enquanto o gerente está preocupado e focado em desenvolver pessoas, identificar futuros líderes e dar instruções sobre trabalho, o diretor precisa trabalhar muito a delegação da supervisão operacional.
Enquanto a administração é ligada à parte técnica, a gestão escolar é relacionada ao aspecto humano da escola. ... A gestão escolar, portanto, é voltada a incentivar a liderança, motivar a equipe para dar ênfase à qualidade do currículo e motivar a participação dos pais para garantir a qualidade do ensino.
A relação existente entre a administração e a escola são as mudanças ocorridas no mundo de trabalho, que recaem diretamente na escola. ... A administração não influi no funcionamento da escola. e) A escola está protegida de qualquer problema administrativo.
Administração Pedagógica A pedagogia é o pilar mais importante para uma instituição de ensino e por isso deve ser muito bem desenvolvida. ... Criem estratégias para ensinar melhor, otimizar processos de aprendizagem, motivar e envolver alunos e professores para um ambiente escolar harmônico.
Logística. Ao contrário da estrutura do curso superior em Administração, que é mais abrangente, o de Logística é mais direcionado. Trata-se de uma graduação na modalidade tecnológica, que tem duração de 2 anos.
Resumidamente, a Gestão é uma prática voltada ao aspecto político-administrativo de uma equipe ou empresa, em que as relações pessoais e de rotina estão envolvidas no processo como um todo. A Administração, por sua vez, é usada para guiar um projeto ou uma empresa a objetivos específicos.
A diferença entre RH e Administração diz respeito à abrangência. ... Dentro do setor de RH, os profissionais convivem, e cada um entrega um tipo de competência diferente para o setor. Do administrador, o departamento retira o conhecimento mais voltado para organização e para visão do negócio como um todo.