Desta forma, o custo-padrão (Cp) é aquele em que se utiliza uma quantidade padrão (Qp) ao seu preço padrão (Pp):...Estas variações são calculadas como:
O custo-padrão é uma importante ferramenta na gestão estratégica de custos, pois atua no planejamento e controle dos custos de produção, desempenhando um papel importante na busca por maior eficiência através da redução dos desperdícios e aumento de produtividade dos funcionários.
Índice de Desempenho de Prazo (IDP) Nesse caso, o cálculo de IDP é dado por uma divisão do valor agregado (VA) das entregas, em valor monetário, sobre o valor planejado (VP) das entregas. Ou seja: VA/VP. Caso o valor seja igual a 1, significa que o projeto ocorre como foi planejado.
Naturalmente, a maneira mais fácil e direta de medir o seu Baseline Sigma é calcular o Defeito por Milhão de Oportunidades, DPMO. Como o Seis Sigma se concentra em atingir 3,4 erros por milhão de produtos, esse deve ser seu objetivo.
Como escolher o melhor indicador de produtividade? O KPI – Key Performance Indicator, ou, em português, Indicador-chave de Performance, é usado para medir o desempenho dos processos e se uma ação, projeto ou conjunto de iniciativas estão colaborando para atingir os objetivos da organização.