Várias razões foram dadas para a desaceleração econômica do Brasil: uma parada repentina auto-infligida causada por controles de capital; valorização da moeda, tornando as exportações mais caras e queda na demanda por commodities, especialmente da China.
O gerenciamento estratégico de aquisição, armazenagem, movimentação e distribuição de produtos são itens que compõe a logística industrial. Além disso, estamos falando também do controle de inventários e do fluxo de informações, do processamento de pedidos e da prestação de serviço adequada.
A importância da logística está em fornecer as bases para o planejamento estratégico de uma empresa. Esse fator representa um grande diferencial para permanecer competitivo no mercado de transportes. ... Um bom planejamento logístico é crucial para que um negócio se destaque frente à concorrência.
Um profissional de logística é o responsável por gerenciar os materiais, produtos e recursos de uma empresa e pela organização operacional. ... Para melhor gestão e controle de estoque e operações, o profissional de logística opera sistemas eletrônicos e aplica técnicas de armazenagem, como kanban.
Algumas etapas dos processos logísticos são: planejamento de produção, gestão de materiais e produção, gestão da armazenagem e estocagem, gestão de transportes, processamentos de pedidos e atendimento ao cliente.
A logística empresarial nasceu da necessidade corporativa de eliminar gargalos no fornecimento de produtos. E para isso, uma visão de administrador facilita a visão de novos caminhos para organizar o fornecimento, estocagem e distribuição dos seus produtos.