Gestão social deve ser viabilizada através de políticas e práticas sociais articuladas e articuladoras das diversas demandas. A gestão social possui a tendência de reorganizar a prática da gestão pública, trazendo a decisão também para o debate coletivo, definindo onde, quanto e quando aplicar os recursos públicos.
A gestão sócioambiental não é apenas a unificação das variáveis social e ambiental na gestão das organizações. A gestão socioambiental ocorre pelo fato das questões ambientais possuírem interfaces com as questões sociais e vice-versa. O impacto ambiental, geralmente, provoca também um impacto social.
A gestão ambiental e a responsabilidade social tornam-se importantes instrumentos gerenciais para capacitação e criação de condições de competitividade para as organizações, qualquer que seja seu segmento econômico.
5 formas de criar vantagem competitiva para você se destacar no mercado
A Contratação de Talentos Uma organização que almeja se tornar competitiva deve ter pessoas qualificadas, pessoas são capazes de realizar suas atribuições de forma eficaz e que possa alcançar os objetivos da empresa.
Um bom clima organizacional favorece crescimento e oportunidades mútuas, aos funcionários e à empresa. ... Nele, os profissionais não se sentem motivados, seu potencial é desperdiçado, os indicadores de resultado são problemáticos e, consequentemente, a empresa reduz sua competitividade no mercado.
Vantagem competitiva é o resultado da capacidade da empresa em neutralizar ou diminuir a ação da concorrência no segmento de mercado em que atua por meio da diferenciação.
Temos três características fundamentais para definir a vantagem competitiva de uma empresa. São eles: Gerar valor ao cliente: ou seja, obter uma percepção positiva aos olhos do cliente. Ser insubstituível: a vantagem competitiva não deve ser replicada, adaptada ou substituída pelos concorrentes.
Michael Porter definiu os dois tipos de vantagem competitiva que uma organização pode alcançar em relação a seus rivais: menor custo ou diferenciação. Esta vantagem deriva de atributo(s) que permitem a uma organização superar a sua concorrência, tais como posição superior no mercado, habilidades ou recursos.
A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes..
Michael Porter elenca três estratégias genéricas: custo total, diferenciação e enfoque.