O que fazer para colocar esse passo em prática?
As restrições de um projeto, chamadas de constraints, em inglês, são todos os fatores que limitam a execução de uma iniciativa. Elas também podem ser definidas como as condições impostas à realização do projeto, que devem ser obrigatoriamente cumpridas pelo gerente do projeto e sua equipe.
Para descrever um risco, é importante determinar claramente o que ele é, evitando ambiguidades. Por exemplo: um risco chamado “Risco de chuva” não especifica claramente do que se trata, mas se utilizarmos: “Risco da chuva alagar o datacenter” se torna possível analisar e determinar ações.
Neste artigo, iremos repassar as seis fases nas quais o guia PMBOK decompõe o trabalho de todo o gestor de riscos: planejamento, identificação, análise qualitativa, análise quantitativa, planejamento da resposta e monitoramento.
Assim, a gestão de riscos é importante porque envolve todos os processos da logística: da produção à armazenagem e transporte. Essa gestão é fundamental para se evitarem perdas financeiras que comprometam a credibilidade da empresa e possam causar prejuízos a médio e longo prazos.
O gerenciamento de risco em transporte tem a responsabilidade de prever alterações em todas as etapas da operação. ... Os riscos que podem surgir no decorrer de uma entrega são diversos, como problemas mecânicos, acidentes ou roubo de cargas.