Kurt Lewin defende que a mudança seja realizada em três etapas, que ele chama de: descongelamento, mudança e recongelamento. A primeira etapa ocorre quando se percebe a necessidade de mudança. ... A segunda etapa é a mudança. Ela pode ser dividida em duas partes.
Esta seria a fase de mudança. Porém, após se realizar a mudança, é necessário que esta mudança se consolide, o que seria obtido congelando o novo formato. Portanto, o modelo de mudança organizacional de Lewin é também conhecido pelas etapas Descongelar – Mudar – Congelar (Unfreeze – Move – Freeze).
Conheça as sete principais etapas do processo de desenvolvimento organizacional, ou seja:
Os processos de mudança são estratégias e técnicas individuais que podem ajudar durante o progresso pelos estágios de mudança, eles devem ser utilizados nos estágios apropriados.
O processo de mudança organizacional é entendido como uma adequação às exigências do mercado, ocasionados pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. Com o atual dinamismo em que as empresas se inserem, as alterações deixaram de ser acontecimentos ocasionais e se tornaram algo rotineiro.
Princípios da mudança organizacional
Em suma, mudança organizacional são alterações que ocorrem na organização que geram impactos nos empregados e são percebidas como ameaça ou desafio. ... O estudo dos processos de mudança, suas etapas e características são abordados pelo tema processo.
Todos os dias, novas iniciativas e projetos são lançados para melhorar o desempenho, aumentar os lucros e aumentar sua vantagem competitiva. Além disso, desde sua criação, uma empresa passa por várias mudanças que servem para aperfeiçoar e garantir o bom funcionamento do sistema organizacional.
Resposta. Explicação: Escolher e definir um novo ambiente fazem parte da mesma manobra estratégica. Além da adaptação e escolha de um novo ambiente, é necessário influenciá-lo também.
Ambiente externo: é a situação na qual as organizações existem e operam, e é composto por elementos que são externos aos limites da organização. O ambiente interno é formado pelos, como trabalhadores, consultores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas.