Metodologia Ágil é um conjunto de práticas para entender as demandas de um projeto, agir e realizar tudo com eficiência. É uma ponte que tenta eliminar as lacunas no processo de desenvolvimento de software e entregar o produto final com mais rapidez e agilidade, sempre com qualidade.
Metodologias ágeis são conjuntos de práticas que proporcionam uma forma de gerenciar projetos mais adaptável às mudanças. Elas são estruturadas em ciclos curtos sendo que, a cada novo ciclo, é entregue um conjunto de funcionalidades pré-determinado.
Metodologia ágil é um conjunto de técnicas e práticas para gestão de projetos que oferece mais rapidez, eficiência e flexibilidade. Seu objetivo inicial era agilizar o desenvolvimento de softwares, mas esses métodos extrapolaram o setor de tecnologia e hoje revolucionam a gestão de empresas de todas as áreas.
Por englobar orientações e métodos distintos que contribuem para que equipes desenvolvam soluções mais eficientes e dinâmicas, a metodologia ágil (também conhecida como metodologia agile) otimiza fluxos de trabalho, melhora a produtividade de projetos e eleva significativamente as perspectivas de sucesso do seu negócio ...
O manifesto ágil contempla quatro valores essenciais:
As Metodologias Ágeis são um conjunto de técnicas que contribuem para o processo de gestão de projetos com maior agilidade, interação e entregas com prazos curtos. Através dessas abordagens, os resultados são mensurados por meio de um produto finalizado.
Os valores preconizados pelo Manifesto Ágil são:
O trabalho deve ser coordenado por metodologias ágeis a partir de ciclos interativos e feedbacks de clientes. Transparência e melhorias constantes precisam ser valores predominantes. A comunicação na empresa deve ocorrer de modo horizontal.
O DevOps é uma cultura que promove a colaboração entre todos os participantes envolvidos no desenvolvimento e na manutenção do software. O Agile pode ser descrito como uma metodologia de desenvolvimento criada para manter a produtividade e promover versões com a realidade comum de necessidades em constante evolução.
O Scrum é a metodologia ágil mais utilizada atualmente e a principal razão para isso é a sua facilidade de integração a outros modelos ágeis, tornando-a aplicável não somente ao desenvolvimento de software — no qual é bastante frequente —, mas também a qualquer ambiente de trabalho.
Gestão ágil: 3 dicas para sua equipe entregar mais
O Scrum Guide orienta que o Time de desenvolvimento deva ser pequeno o suficiente para se manter ágil e grande o suficiente para poder completar um trabalho significativo na Sprint. O Scrum Guide também recomenda um range de 3 até 9 pessoas para compor o Time de Desenvolvimento.
Comunicação, colaboração e integração são os três princípios básicos da abordagem moderna e crescente conhecida como DevOps.
O nono princípio do manifesto agil mostra como o acompanhamento incremental do desenvolvimento do produto aliado à um bom e intuitivo design tornam o processo mais ágil. ... A escolha correta da tecnologia também é importante, mas não é necessariamente fundamental.
Para compreender melhor os 4 valores do Manifesto Ágil:
Scrum. Esse nome tem sua origem em uma jogada do Rúgbi, na qual o time se movimenta em bloco em direção ao objetivo. Trazendo para a nossa realidade, é uma estrutura para organizar e gerenciar as ações do seu projeto, altamente adaptada para cenários complexos e inicialmente utilizada em TI.
Um ritmo de trabalho sustentável é um ritmo de trabalho que você pode manter indefinidamente.
Os três pilares do Scrum são a transparência, inspeção e adaptação, os quais detalho melhor a seguir.
O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento.
O Scrum é um framework em que as equipes trabalham como uma unidade extremamente integrada com cada membro desempenhando um papel bem definido, eliminando controles desnecessários, inadequados ou burocráticos. A concentração do trabalho está na essência do processo de desenvolvimento de sistemas ou softwares.
Ele é responsável por fazer o processo correr bem removendo os obstáculos que atrapalham a produtividade da equipe, organizando e facilitando as reuniões. As responsabilidades do Scrum Master incluem: Remover as barreiras entre a equipe e o Product Owner. ... Melhorar a produtividade da equipe da forma que for possível.
O framework Scrum consiste nos times do Scrum associadas a papéis, eventos, artefatos e regras. Cada componente dentro do framework serve a um propósito específico e é essencial para o uso e sucesso do Scrum. As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles.
Scrum é um framework para desenvolver e manter produtos complexos. Este guia contém a definição do Scrum. Esta definição consiste em papéis, eventos, artefatos e as regras do Scrum que unem os demais e os mantém integrados. ... Juntos, eles apoiam o Guia do Scrum.
Framework é um conjunto de códigos prontos com diversas funções que podem ser utilizadas no desenvolvimento de sites. Sobretudo, o objetivo de uso dessa ferramenta é aplicar funcionalidades e estruturas já programadas para garantir mais produtividade e qualidade no desenvolvimento de um projeto.
Um framework é uma estrutura-base que contém um conjunto de funções e componentes pré-definidos, funções e componentes estes que se relacionam para disponibilizar funcionalidades específicas ao desenvolvimento de software.
Conceito. Um Framework, ou arcabouço conceitual, é um conjunto de conceitos usado para resolver um problema de um domínio específico. ... Framework de software compreende de um conjunto de classes implementadas em uma linguagem de programação específica, usadas para auxiliar o desenvolvimento de software.