As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
É nesse contexto que a função de inovação se insere como fator de geração de vantagem competitiva. As empresas atuam num ambiente competitivo, e uma das maneiras adotadas para enfrentar a concorrência é a adoção de estratégias que visem a fortalecer a organização no mercado.
De acordo com Porter (1990) a vantagem competitiva pode ser provocada a partir de ações inovadoras, reveladas na criação de produto, serviço ou processos novos, além da possibilidade de novas abordagens de marketing.
Por meio de uma gestão estratégica bem estruturada, a organização pode encontrar uma vantagem competitiva sustentável, uma vez que, se todas as áreas estiverem em sinergia e seu papel seja desempenhado de acordo com o planejamento, os concorrentes enfrentarão maiores dificuldades para identificar e imitar a mesma ...
Qual a importância da gestão de processos Essa metodologia é extremamente importante, pois proporciona uma visão global sobre as questões que envolvem a companhia, além de promover uma maior participação dos colaboradores, permitindo que opinem sobre as melhores alternativas diante de determinadas situações.
O papel da gestão de inovação nas empresas é tornar o ambiente de negócio propício para a concepção de ideias inovadoras, seu desenvolvimento e materialização, assim como para a sua oferta ao mercado, na forma de um produto, processo, serviço, modelo de negócio ou tecnologia.
Assim, conclui-se com base na revisão bibliográfica que a inovação tem um caráter estimulador do desenvolvimento econômico, porque modifica a estrutura do sistema produtivo, promovendo beneficios a favor de quem a introduz e, conseqüentemente, o próprio desenvolvimento econômico da região.
Gestão da Inovação é o conjunto de processos e atividades baseadas em fundamentos, que permitem que a inovação possa ser contínua em organizações. ... Controlar esse processo e suas variáveis, como fundamentos e atividades, é chamado de Gestão da Inovação.