A descentralização caracteriza-se quando um poder antes absoluto, passa a ser repartido. Por exemplo, quando uma pessoa ou um grupo detinha um poder total e absoluto, e depois é repartido este poder com outras pessoas ou outros grupos, ou seja, ele foi descentralizado e repartido.
INTRODUÇÃO. A descentralização é um fenômeno que tem relação direta com o tamanho da extensão territorial de um país, para melhor gerir e alocar recursos. ... A descentralização política tem relação com a divisão interna do poder e da autonomia, no caso do Brasil, temos três níveis: União, Estados e Munícipios.
substantivo feminino Ato ou efeito de descentralizar, de afastar do centro; descentração. [Política] Sistema administrativo que busca transferir certos poderes e competências, característicos do poder central e concentrados num só lugar, para outros setores menores, periféricos ou locais.
Já a descentralização administrativa ocorre quando o ente descentralizado exerce atribuições que decorrem do ente central, que empresta sua competência administrativa constitucional a um dos entes da federação tais como os Estados-Membros, os municípios e o Distrito Federal, para a consecução dos serviços públicos.
A descentralização política consiste na criação de entes com personalidade jurídica que possuem competência legislativa dentro de seu âmbito territorial. Desconcentração é a distribuição de competências dentro da mesma pessoa jurídica. Relaciona-se, com isso, à hierarquia.
A atividade administrativa pode ser prestada de duas formas, uma é a centralizada, pela qual o serviço é prestado pela Administração Direta, e a outra é a descentralizada, em que o a prestação é deslocada para outras Pessoas Jurídicas.
Não podemos confundir descentralização com desconcentração, pois o primeiro caso é delegada a competência, enquanto que no segundo nada ocorre em relação a distribuição ou à divisão de poderes.
2 Quanto a organização Arquivo centralizado -- é utilizado com mais frequência nas pequenas e médias empresas . O arquivo é comum a todos os serviços e encontra-se num único sector . Arquivo descentralizado é utilizado nas grandes empresas. Cada sector de trabalho tem um arquivo próprio.
A estocagem centralizada pode aumentar a eficiência na proporção em que reduz os custos e a descentralizada pode responder mais rapidamente à necessidade do cliente na medida em que se torna mais responsiva.
Uma empresa é centralizada, quando a maioria das decisões são tomadas pelas chefias posicionadas nos seus níveis hierárquicos superiores, ocorrendo uma redução dos centros decisórios. A centralização significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização.
A gestão descentralizada permite que os colaboradores trabalhem por meio da liderança democrática. Essa democratização na delegação de tarefas, decisões e responsabilidades abre portas para a inovação, valorização de funcionários e melhor aproveitamento das habilidades de cada profissional.
A descentralização implica a distribuição espacial do uso e controle do poder e pode, de forma abrangente, ser definida como “um processo (dinâmica político-social) que visa importantes mudanças em relação à forma de governo (descentralização política), à gestão (descentralização administrativa) do sistema educacional, ...
O líder centralizador é uma figura muito comum nas organizações, principalmente quando o profissional está em sua 1ª experiência de liderança. Na prática, toma decisões sem consultar a equipe e tem dificuldades em delegar as atividades operacionais. Mesmo quando delega, será necessário passar por sua aprovação.
São características do estilo liberal de liderança: deixar os profissionais livres para desenvolverem seus planos e metas, participação mínima do líder nos processos da equipe, a liderança não delega tarefas nem escolhe quem serão os responsáveis por elas e não avalia o rendimento dos colaboradores.
A habilidade de saber como se deve tomar decisões rápidas e certeiras, é fundamental no perfil de qualquer líder. A boa notícia é que essa capacidade pode e deve ser trabalhadas e aperfeiçoadas de maneira constante, promovendo assim, evolução e sucesso constantes.
Liderança liberal é uma maneira de conduzir a gestão de uma empresa de maneira mais colaborativa. Nesse modelo há menos centralização das decisões e mais participação da equipe.
Conheça dez qualidades que todo bom líder deve ter
O líder é responsável pelo criar caminhos, condições e orientações quanto ao crescimento profissional de cada um dos colaboradores que tem em sua equipe, e ele deve desenvolver os pontos fortes e inativar os pontos fracos das pessoas sobre o seu comando, fazendo com que cada indivíduo se sinta parte do processo, ...
Manter um bom clima organizacional A interação com a equipe e o zelo pela comunicação eficiente transformam setores operacionais em áreas estratégicas dentro da organização. O papel do líder é manter o bom clima organizacional, evitando conflitos que possam influenciar no bom desempenho do time.
Os gestores das organizações possuem uma série de responsabilidades inerentes ao departamento ou equipe que estão à frente, tais como: Determinar metas e objetivos. Organizar e dirigir as atividades das equipes. Controlar e avaliar resultados.
Entre as suas atribuições estão o planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos. Ele acompanha todo trabalho desenvolvido, garante que as entregas sejam feitas dentro do prazo, apresenta os resultados para os superiores, analisa as métricas importantes e faz a gestão do relacionamento da equipe.