4 quadrantes
A vacina é administrada por via intradérmica. A administração da vacina é feita na região do músculo deltoide, no nível da inserção inferior, na face externa superior do braço direito. O uso do braço direito tem por finalidade facilitar a identificação da cicatriz em avaliações da atividade de vacinação.
Basicamente, funciona da seguinte maneira: imagine um plano cartesiano. O eixo vertical representa a taxa de crescimento do mercado. O horizontal, a taxa de participação nesse mercado. Cada eixo desse plano tem dois setores, o que resulta em quatro quadrantes ao todo.
A BCG é uma matriz 2 por 2 (4 divisões). O eixo horizontal representa a fatia de mercado. Já o eixo vertical do quadrante o crescimento do mercado. Um produto que tem uma grande fatia de um mercado em constante crescimento é a “prata da casa” na análise da matriz.
Vaca leiteira: Neste quadrante, estão posicionados os produtos com taxa de crescimento moderada em mercados já estabelecidos. Não demandam grandes investimentos, uma vez que o crescimento do mercado é baixo. Algumas empresas tem estes produtos como sua base, por terem os lucros e a geração de caixa são altos.
Como funciona a matriz BCG A matriz BCG é composta por dois eixos: Taxa de crescimento do mercado. Participação do produto no mercado.
Como visto acima, a Matriz BCG ajuda os gestores na tomada de decisões mais assertivas, de acordo com a necessidade de cada produto, serviço ou unidade de negócios. Já a principal desvantagem é que a Matriz BCG só considera a participação no mercado como fator de sucesso ou fracasso do seu produto.
A Matriz BCG é uma ferramenta muito utilizada por empresas que possuem um portifolio organizacional diversificada, com o intuito de organizar esses produtos em um quadrante de modo a analisar quais produtos devem receber mais atenção, investimentos, recursos, ou até mesmo quais devem ser retirados de mercado.
O que é e como fazer uma matriz BCG? A Matriz BCG é uma metodologia desenvolvida para analisar os produtos ou serviços de uma empresa com o objetivo de identificar qual a função dos produtos da carteira da companhia e também para embasar decisões sobre os produtos – se eles continuarão na carteira ou não.
Como aplicar a Matriz BCG em sua franquia
A ideia de ciclo de vida do produto se alinha à matriz BCG quando pensamos que todos os produtos do portfólio se encaixam em um determinado quadrante, sendo que podem migrar de um para o outro de acordo com as ações aplicadas pela gestão e por causa do próprio movimento do mercado.
O Ciclo de Vida do Produto é uma ferramenta administrativa que permite analisar como um produto se comporta desde o seu desenvolvimento até a retirada do mercado, levando em conta ainda seu lançamento, crescimento e maturidade em vendas.
Bruce Henderson
Criar planilha de matriz BCG Excel A primeira etapa é criar a planilha conforme abaixo, em seguida explicaremos os campos da tabela de produtos para a criação da matriz BCG. Explicação de cada coluna: Produto: Nome do produto. Faturamento: Valor faturado no período analisado.
Abacaxi. Nesta categoria são correspondentes produtos com baixa participação de mercado, ou seja, são produtos que estão no final de sua vida . Estes produtos já não são considerados inovadores e devido a sua qualidade, também não tem mais crescimento de mercado e as vendas são baixas.
Como montar a matriz BCG
Identifique sua participação relativa de mercado Já a participação relativa de mercado é obtida na comparação com o que o seu concorrente mais próximo vendeu no mesmo período. Divida o seu valor pelo dele. Por exemplo, se ele negociou R$ 40 mil, será de 0,75%. Já se vendeu 21 mil, será de 1,43%.
Pontos de interrogação São aqueles produtos ou serviços que também se encontram em um mercado que apresenta oportunidades de crescimento rápido, no entanto, ainda tem uma fatia de participação muito pequena.
Market share ou participação/quota de mercado, em tradução livre, é a porcentagem de vendas pela qual uma empresa é responsável dentro do seu nicho. Ou seja, a fração do mercado controlada por ela.
taxa de crescimento da participação de mercado. lealdade dos clientes. posição de custo em relação aos concorrentes (ligado à estrutura de custos da empresa) margem de lucro em relação aos concorrentes.
Empreendedora e. Poder • Pergunta 9 1 em 1 pontos Qual quadrante da Matriz BCG se refere a mercados com alta lucratividade e crescimento baixo, sem precisar de altos investimentos? Resposta Selecionada: d. Vaca leiteira Respostas: a.
A Matriz GE é uma ferramenta de gerenciamento voltada para o portfólio de unidades de negócios de uma empresa. Ela torna possível identificar o melhor portfólio de produtos e os mercados mais atrativos.
A Matriz GE McKinsey consiste em uma ferramenta de gestão voltada para facilitar o gerenciamento do portfólio de unidades de negócios de uma empresa. Graças à Matriz McKinsey o empreendedor tem as condições ideais para encontrar o portfólio de produtos mais adequado e analisar a atratividade de mercado.
A seguir, vamos conhecer alguns deles.
A matriz GE/ McKinsey possui duas dimensões principais, que são: Atratividade do mercado e Força competitiva.