Significado de Acuracidade substantivo feminino Precisão e exatidão ao medir ou conferir algo; acurácia. [Por Extensão] Estado do que não apresenta erros nem falhas; exatidão. [Por Extensão] Medida de averiguação de estoque ou processo de controle de entradas e saídas de mercadorias de um estoque.
A acurácia é a proximidade de um resultado com o seu valor de referência real. Dessa forma, quanto maior a acurácia, mais próximo da referência ou valor real é o resultado encontrado.
A acuracidade do estoque é um indicador da confiabilidade das informações presentes no sistema de controle da indústria, como um ERP. Como nesse controle está a contagem dos itens disponíveis, a acuracidade informa o percentual de confiança do estoque.
O On Time In Full (OTIF) é um indicador de desempenho utilizado para acompanhar a qualidade das entregas dos produtos. ... In Full: nesse caso, os produtos devem ser entregues dentro das especificações passadas para os clientes no momento da compra (dimensões, quantidades, qualidade, integridade, entre outras).
O On-Time Delivery é o indicador que visa mensurar o percentual de pedidos entregues dento do prazo acordado com o cliente. Em linhas gerais, serve para analisar o tempo da separação e expedição do pedido até o envio feito pela transportadora.
OTIF (On Time, in Full): representa a quantidade de pedidos entregues corretamente (quantidade de itens e suas especificações) no prazo informado pelo site. É basicamente entregar tudo certo, na data certa. ... OTD (On Time Delivery): mais simples que o OTIF, mede o percentual de pedidos entregues no prazo.
Os Indicadores de Desempenho Logístico, também conhecidos como Indicadores Chave de Desempenho, Key Performance Indicator ou simplesmente KPIs, são métricas utilizadas para medir e avaliar periodicamente o desempenho dos processos chave de uma empresa e identificar os aspectos que precisam ser melhorados.
O uso de indicadores de desempenho permite ao gestor acompanhar as rotinas de trabalho e aprimorar a tomada de decisão com alta precisão. Além disso, a empresa passa a ter uma visão muito ampla sobre todos os seus processos e quais os caminhos são necessários para atingir melhores resultados.
O planejamento e controle de estoque é importante para que as atividades operacionais da empresa sejam geridas da melhor maneira. Dessa forma, a demanda da empresa, tanto interna quanto externa, será suprida sem maiores problemas.