Em seu livro Estratégia Competitiva (Competitive Strategy), Porter descreve três principais tipos de estratégias fundamentais para firmar um potencial planejamento ofensivo. ... Podemos sintetizá-las como Custo, Diferenciação e Foco.
A estratégia de liderança no custo é uma estratégia que exige um esforço muito grande de toda a empresa, pois ela busca obter uma vantagem competitiva oferecendo ao mercado suas mercadorias com custo mais baixo em relação a seu concorrente.
Liderança: 7 estratégias para alcançar bons resultados
É do seu conhecimento que um líder é muito mais que um cargo gerencial....5 maneiras de se destacar na carreira sendo um excelente líder!
Um bom líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército etc. Existem vários tipos de líder, que mudam em função das características do grupo. O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que, juntos, possam alcançar os objetivos comuns.
Um grande líder sabe reconhecer esforços. Isso demonstra confiança na equipe, já que tem consciência de que com trabalho duro e coletivo podem chegar juntos aos objetivos traçados. Recompensar é essencial para estimular os funcionários.
As características de um chefe são: ser centralizador, inseguro e só confia nas próprias opiniões e decisões. Ele vê na sua autonomia o poder para mandar e comandar, seja por medo ou temeridade dos seus comandados. Se por um lado a equipe é arrastada pelo líder através do exemplo, ao chefe ela apenas obedece ordens.
As pessoas têm sólida e profunda confiança uns nos outros e no propósito da equipe – eles se sentem livres para expressar seus sentimentos e idéias. Todo mundo está trabalhando para os mesmos objetivos. Os membros da equipe tem clareza sobre a forma de como interagir e trabalhar em conjunto para realizar as tarefas.
Trabalhar em equipe não envolve somente dividir tarefas e juntá-las em uma coisa única. É necessário sincronia, compreensão, comunicação e flexibilidade. Lidar com pessoas diferentes fazendo coisas diferentes para um mesmo fim pode ser um pouco complicado se você não souber o que esperar.
Uma equipe eficaz realiza suas atividades eficientemente, corrigindo falhas, enfrentando riscos e evitando prejuízos. Possui metas e objetivos claros. A responsabilidade para o cumprimento das metas é distribuída corretamente e justamente entre os membros da equipe.
Características de uma equipe de alto desempenho Possuem uma relação de confiança mútua com os outros membros da equipe e seus líderes; Trabalham em ambientes inovadores e são incentivados a inovar constantemente; Se sentem motivados com novos desafios; Trabalham engajados e com empenho.
Equipe de alto desempenho é um conceito criado para designar um grupo de indivíduos que, por meio da confiança no trabalho conjunto, atingem resultados acima do esperado pela organização.
Fatores essenciais para formar uma equipe de alto desempenho
Equipes de Alto Desempenho são aquelas que produzem resultados de alta qualidade e que faz o integrante sentir orgulho de fazer parte dela, são aquelas que sempre desempenham bem suas missões, onde há cooperação para o desenvolvimento e sucesso mutuo.
Performance: 1 comportamento, ação, atividade, execução, exercício, funcionamento, performance, prática, preenchimento. Representação: 2 execução, atuação, interpretação, representação.