A análise qualitativa é uma abordagem mais subjetiva dos riscos envolvidos em um projeto. Grosso modo, ela é feita para identificar e priorizar os riscos e os impactos de cada um. O desenvolvimento de uma estratégia para tratar desses riscos com números (abordagem quantitativa) dá origem a um plano de ações.
A análise de risco é uma avaliação técnica realizada com o olhar voltado para as condições de segurança do ambiente de trabalho. ... Os resultados obtidos com a análise de risco servem de base para a definição das medidas preventivas que devem ser adotadas para os colaboradores e para o ambiente avaliado.
As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.
As ferramentas da qualidade são técnicas que permitem um maior controle dos processos ou melhorias nas tomadas de decisão. São utilizadas para definir, mensurar, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no desempenho dos processos organizacionais, além de ajudar a estabelecer melhorias de qualidade.
Elas podem trazer uma série de benefícios, como, por exemplo, a diminuição de custos e o aperfeiçoamento de processos. Além disso, ela auxilia o empreendedor a elevar a qualidade de seus produtos e serviços, bem como a atender as necessidades e demandas de seus consumidores.
O Diagrama Pareto tem o objetivo de compreender a relação ação - benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado. O diagrama é composto por um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências em ordem decrescente, e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de futuras perdas.
Quando o Diagrama de Ishikawa é utilizado? O Diagrama de Ishikawa pode ser aplicado sempre que a empresa tem um problema ou deseja otimizar um processo. Como é uma ferramenta usada para gerenciar o controle da qualidade, além de ser abrangente e simples de aplicar, é útil para analisar qualquer processo.
Como fazer um diagrama de Ishikawa passo a passo:
O diagrama de causa e efeito considera que os problemas sejam classificados em seis categorias de causas, os famosos 6M: Método, Matéria Prima, Mão de obra, Máquinas, Medição e Meio Ambiente.