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As Estórias de Usuário são incorporadas ao Backlog Priorizado do Produto. Aprovar, Estimar e Comprometer as Estórias de Usuário—Neste processo, o Dono do Produto aprova as Estórias de Usuário para o Sprint.
Identifique os pontos de maior esforço para resolução, verificando se é possível implementar a solução de forma incremental. Apresente sua história para o time e/ou outros product owners. Muitas vezes, uma visão isenta de vícios do processo pode ajudar a compreender minúcias não percebidas anteriormente.
As histórias são quebradas em tarefas para auxiliar o desenvolvimento, mas o Product Owner ainda espera que todas elas sejam explicáveis e justificáveis. Time-Boxed: todas as tarefas precisam ter um tempo definido para serem concluídas.
O Scrum é uma das principais metodologias de gerenciamento de projetos e tem como principais características a interação entre a equipe, o funcionamento dos softwares utilizados e a colaboração com os clientes - tudo isso realizado de forma ágil e estratégica.
Scrum é uma metodologia usada para a gestão dinâmica de projetos, sendo muitas vezes aplicada para o desenvolvimento ágil de um software. O scrum é uma ferramenta que permite controlar de forma eficaz e eficiente o trabalho, potencializando as equipes que trabalham em prol de um objetivo em comum.
Os quatro eventos scrum são: Planejamento de sprint. Reunião diária. Revisão do sprint. Retrospectiva do sprint.
Quem é o Time Scrum?
A metodologia Scrum foi proposta para executar projetos complexos em menor tempo e com o uso de menos recursos. Em um primeiro momento, teve utilização no desenvolvimento de softwares, mas sua dinâmica permite a aplicação em diferentes organizações que desejem aprimorar os processos de gestão de projetos.
Muitas equipes de poucas pessoas ou pequenas organizações consideram combinar o papel do Scrum Master (SM) e do Product Owner (PO) em uma única pessoa. ... O papel do ScrumMaster é normalmente preenchido por um gestor de projeto ou de um líder de equipe técnica mas pode ser qualquer pessoa.