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Produtividade: 25 dicas de como ser mais produtivo no trabalho
Como ser mais produtivo
6 dicas para ser muito mais organizado e produtivo em 2016
10 dicas para ser produtivo em home office
5 dicas de como ser mais produtivo no trabalho
Confira abaixo as dicas para manter o foco no trabalho:
Ser produtivo é fazer mais com menos, planejar-se bem e executar todas as suas tarefas dentro do mesmo período de tempo (ou até mais rapidamente) sem stress. Para ser um profissional produtivo, não é preciso se sacrificar.
Ser produtivo no trabalho é saber organizar o seu tempo da melhor forma para que as tarefas sejam feitas com qualidade. Tem mais a ver com o planejamento do tempo e como você aproveita ele para realizar as tarefas do que com a quantidade de tarefas realizadas.
Um dia produtivo é aquele em que há um planejamento prévio que é cumprido com sucesso quando ele chega ao fim. Se você quiser e trabalhar para isso, todos os seus dias podem ser igualmente produtivos.
A capacidade produtiva é a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa consegue produzir em um determinado período de tempo com os recursos disponíveis.
Como profissional da indústria metalmecânica, você, provavelmente, já deve ter ouvido falar em capacidade produtiva. O termo pode ser definido como a capacidade máxima que uma empresa tem de produzir em um determinado espaço de tempo, a partir da utilização dos recursos disponíveis.
Qual a importância de conhecer a capacidade produtiva? ... Conhecer exatamente sua capacidade produtiva traz diversos benefícios como por exemplo: Auxilia a tomada de decisões mais assertivas; ajuda a manter os níveis ideais de estoque, evitando o excesso e a falta de materiais e produtos.
A cronoanálise é de grande importância para o setor produtivo na atualidade, pois é utilizada como ferramenta que, além de definir o tempo padrão, auxiliará na organização dos processos, sendo um instrumento que acompanha a evolução contínua das melhorias.
Capacidade produtiva na análise de investimentos
O conhecimento da capacidade produtiva e cronoanálise são essenciais para que uma empresa tenha metas boas e se mantenha competitiva. Assim, ao atingir essa necessidade, a empresa consegue otimizar seu sistema produtivo, diminuir seus custos e padronizar seu processo produtivo.
A gestão de operações é uma prática que envolve o planejamento, execução e monitoramento de ações dentro de uma empresa. Trata-se de uma atividade que pode ser realizada nos mais diversos setores, com o objetivo de aprimorar o desempenho dos processos internos, aumentando sua eficiência e produtividade.
Em qualquer empresa, a gestão de operações desempenha um papel fundamental. O profissional da área é responsável por tomar decisões referentes a todos os recursos e processos que entram na empresa – como energia, trabalho, matérias-primas, capital e informação – que resultarão no produto final.