São funções do gerente de projetos assegurar que o projeto fique dentro do escopo, do custo e do prazo acordados, monitorar os indicadores dos projetos, obter, selecionar e adquirir recursos humanos, financeiros e materiais, coordenar as partes interessadas, gerenciar conflitos, comunicar decisões e resultados, ...
Mas ele não é o responsável pela realização de todo o trabalho físico. O gestor de projetos ao agir como líder, possui um importante papel de condução da equipe da execução do projeto, que deve ser desenvolvido considerando as métricas e os parâmetros da normalidade, visando o cumprimento do prazo definido.
Um gerente de projetos tem a missão de manter a alta performance da equipe, visto que é ele é um dos principais negociante entre os executantes e o cliente. ... Cabe ao gerente de projetos saber utilizar a mola propulsora para o aumento da produtividade.
O estudo verificou que são inúmeras as competências que o gestor deve desenvolver para manter seus colaboradores satisfeitos, atitudes éticas, respeito e lealdade são elementos essenciais que devem prevalecer no ambiente profissional, a cooperação e a confiança devem ser mutua, uma vez que para haver êxito no andamento ...
Quando é necessário alterar o escopo do projeto, é preciso verificar quais os impactos imediatos da alteração, como aumento do custo total do projeto; alargamento do prazo de conclusão do projeto; a manutenção da qualidade do produto final e os riscos inerentes ao projeto que podem ser aumentados ou diminuídos em ...
Existem cinco desafios comuns ligados diretamente ao Gerenciamento de Projetos, sendo eles:
1º problema falta de planejamento estratégico: Custos mais elevados que o necessário. Se você não possui o planejamento estratégico não consegue prever possíveis gastos ou antever situações previveis que sua empresa pode estar sujeita a sofrer, portanto arcará com gastos que poderiam ser evitados.
Principais desafios da Gestão por Processos
Redução de impacto negativo em processos e produtos. Eliminação ou redução de falhas. Possibilidade de estabelecer metas mais ousadas. Maior segurança para cumprir prazos com clientes.