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Quais As Prticas Do XP Que Podem Ser Incorporadas No Scrum?

Quais as práticas do XP que podem ser incorporadas no Scrum?

As práticas gerenciais são diretamente adotadas pelo Scrum, já algumas práticas mais técnicas são adotadas pelo XP. Além de combinar práticas das duas metodologias, podemos também utilizar outras práticas de outros frameworks, como as definidas no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

São práticas compartilhadas entre XP e Scrum?

O Scrum e o XP compartilham as práticas do manifesto ágil, como equipes pequenas trabalhando em requisitos instáveis ou desconhecidos em iterações curtas para fornecer maior visibilidade no desenvolvimento.

Quais são as principais semelhanças das metodologias ágeis XP e Scrum?

O Scrum tal como método ágil possui vários pontos de contato, semelhanças ou mesmo práticas em comum com outros métodos, sendo especial o relacionamento com o XP (Extreming Programming). ... O XP tem sua aplicação mais restrita, focada basicamente no mundo de desenvolvimento de sistemas de software.

Qual afirmação descreve um benefício do DevOps?

O conceito do DevOps se baseia na integração entre as equipes de desenvolvimento e operações, visando otimizar e agilizar a criação e o gerenciamento da estrutura das aplicações. A abordagem envolve a combinação de filosofias culturais, ferramentas e práticas para a busca da máxima qualidade na experiência do usuário.

Qual é a definição de um teste de unidade da perspectiva do DevOps?

Foi desenvolvido um projeto que faz o calculo, utilizando as 4 operações, entre dois valores e com o objetivo de testar se todas as operações estão certas, utilizando os testes unitários. Feito isso, no momento que for realizado o build da aplicação será executado os testes unitários. ...

Quais fases da produção de software são o foco do DevOps?

Uma vez que você tenha um projeto em mente, as seis etapas a seguir são essenciais para o sucesso.

  1. Prepare-se para uma mudança cultural. ...
  2. Criar uma integração contínua e uma plataforma de entrega contínua. ...
  3. Criar um ambiente de teste contínuo. ...
  4. Estabelecer um sistema de implementação contínua.

O que é entrega contínua DevOps?

Presente no Manifesto Ágil, a entrega contínua também conhecida como DevOps é uma abordagem que prevê ciclos curtos de entrega de softwares, por exemplo. Assim, eles são lançados a qualquer momento e de forma confiável. ... Na indústria de TI, a entrega contínua ajuda a reduzir custos, tempo e riscos.

Qual é requisito básico para existir um pipeline de implantação?

Criando um pipeline de implementação (imagem abaixo no Azure DevOps): Modelar o fluxo de valor, criando um esqueleto do processo....Alguns pré-requisitos da CI:

  • Check in frequente.
  • Suíte de testes abrangente.
  • Manter o processo de Build e Teste curto.
  • Gerenciando seu workspace de desenvolvimento.

O que diferencia a metodologia ágil da Cachoeira?

Em resumo, a principal diferença entre uma metodologia ágil e um método em cascata está na abertura a mudanças. No primeiro caso, elas podem ser feitas no fim de cada etapa. Já no desenvolvimento em cascata, as alterações podem ser feitas apenas no término do projeto.

Qual a diferença entre metodologia e procedimentos?

A diferença primordial entre metodologia e procedimentos metodológicos é que a metodologia é uma disciplina que estuda os caminhos da produção do conhecimento, ao passo que, os procedimentos metodológicos são todas as técnicas, escolhas e opções do pesquisador na aplicação dos métodos de pesquisa.

Quais são as vantagens e desvantagens da metodologia ágil?

Métodos ágeis: vantagens e desvantagens

  • As entregas são mais rápidas.
  • Metodologias ágeis deixam o software mais flexível.
  • A boa qualidade do software.
  • Proximidade entre os stakeholders.
  • Gerenciamento de riscos.
  • Necessidade de uma equipe dedicada.

Quando usar o método cascata?

Quando usar o Método Cascata?

  1. Para processos muito bem documentados;
  2. Se há certeza ou estabilidade de requisitos;
  3. Quando tem restrições de orçamento e cronograma;
  4. Se é mais adaptável para troca de equipes;
  5. Há conformidade e requisitos regulamentares.

O que é metodologia Waterfall?

A metodologia Waterfall, palavra em inglês que significa cascata, é considerada a forma mais tradicional de gerenciar projetos. Assim como os fluxos de trabalho de construção e fabricação, essa metodologia é um processo sequencial. ... É quase impossível voltar ou avançar etapas sem comprometer parte ou todo o projeto.

Qual é a desvantagem de usar a abordagem tradicional em cascata?

Um aspecto comumente visto como uma desvantagem dessa abordagem é que o alto grau de envolvimento do cliente, embora ótimo para o projeto, pode ser desconfortável para alguns clientes que simplesmente não têm tempo ou interesse por esse tipo de participação.