A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante de sua atual posição produtos versus mercados.
Portanto, para realizar uma análise de ambiente, é preciso seguir os seguintes passos:
A análise de ambiente é o processo de identificar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas tanto do meio externo como interno, que podem interferir na atuação da empresa, no cumprimento da sua missão e na capacidade em atingir as metas propostas.
A) Nas Organizações Físicas existe a necessidade de altos recursos financeiros, porém sem a necessidade de um espaço físico para se estabelecer no mercado. Nas Organizações Virtuais normalmente não há recursos, porém existe a necessidade de uma infraestrutura de TI, para se estabelecer no mercado; B)
O termo organização virtual é usado para descrever um modelo organizacional assente na tecnologia de informação – normalmente sem recurso a espaço físico – que, trabalhando em rede, desenvolve um sistema de atividades coordenadas por pessoas que trabalham para o alcance de um propósito comum.
Resgatando os conceitos de virtualidade e as definições de organização virtual, estudadas até aqui, pode-se definir como sendo características básicas de organizações virtuais a utilização da tecnologia da informação e da comunicação; a presença de teletrabalho; a cultura de cooperação e o trabalho em equipe; o ...
Layout é um sistema de homens-móveis-equipamentos-atividades. Faria (1997) conceitua layout como a procura de produtividade por meio da adequação do meio físico, da facilidade de comunicações, e movimentação interna e da satisfação do homem no seu ambiente de trabalho. ...
A respeito das Tendências, quando identificamos os principais aspectos, o que é mais importante e necessário para que uma Organização alcance êxito no mercado? ... Estar atenta ao movimento da concorrência em relação ao seu produto e à reação do mercado em termos de satisfação e rejeição.