O autodesenvolvimento faz com que os indivíduos sejam mais adaptáveis a mudanças, além de ter mais foco e maior capacidade para lidar com os desafios. ... Ao se conhecer, o indivíduo identifica e entende o que é preciso para conseguir superar seus limites e desenvolver novas habilidades de forma autêntica.
Autodesenvolvimento profissional é muito valorizado atualmente no mundo corporativo. Na prática, essa competência se refere às atitudes que uma pessoa adota para melhorar a sua performance profissional e contribuir para a organização da qual ela faz (ou quer fazer) parte.
10 formas de desenvolver o autoconhecimento
O desenvolvimento pessoal é fundamental para conseguir não só se tornar uma pessoa melhor, em busca de autoconhecimento, mas também para conquistar os seus objetivos e metas pessoais e profissionais.
Para o autor, desenvolver pessoas é “um conjunto de experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional, e ele está mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa à carreira futura — e não apenas ao cargo atual”.
O desenvolvimento de pessoas é algo com que as empresas devem se preocupar, para reter os talentos e manter os colaboradores em busca de melhoras. Investir no desenvolvimento dos funcionários significa um melhor desempenho individual e das equipes.
Os processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas são ferramentas utilizadas na gestão do capital humano para reter e desenvolver os talentos nas organizações. Contudo, esses procedimentos passam por alguns princípios básicos que jamais devem ser negligenciados, para não haver o risco de fracasso.
Conheça os 9 melhores métodos de desenvolvimento de pessoas
Treinamento é uma prática de curta duração que tem o objetivo de preparar o colaborador para executar suas atividades com excelência dentro da empresa. Já o desenvolvimento é um conjunto de práticas educacionais de longo prazo para melhorar o desempenho pessoal dos colaboradores.
A expressão treino ou treinamento refere-se ao processo de aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à competências úteis específicas.
Os treinamentos e capacitações são meios de ampliar e alavancar o desempenho dos profissionais em seus cargos. Consequentemente, é possível desenvolver competências nos colaboradores para que se tornem mais produtivos, criativos e inovadores, contribuindo mais e mais para o alcance dos objetivos organizacionais.
Os treinamentos têm a finalidade de adequar a pessoa à cultura da empresa, mudar atitudes dos funcionários, desenvolver pessoas, adaptá-las para lidar com a modernização da empresa, desfrutar da competência humana, ou seja, gozar da capacidade que o ser humano tem de aprender, maximizar o desempenho profissional, ...
Treinamentos preparam uma pessoa (ou um grupo de pessoas) para as habilidades necessárias dentro de sua função na empresa, ele acontece de forma pontual. Normalmente, por sua característica pontual os treinamentos nas empresas acontecem em semanas, dias ou até mesmo em poucas horas.
Diferentes tipos de treinamento e desenvolvimento de colaboradores
Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. ... O treinamento é uma das responsabilidades gerenciais de maior importância nos dias de hoje, pois o fim de toda a empresa é ter lucro.
De maneira resumida, a matriz de treinamento permite que o gestor relacione os treinamentos e as funções do colaboradores de maneira exemplificada e fácil de ser visualizada. Assim, ele tem uma visão instantânea das habilidades de cada funcionário do seu time.
O treinamento aumenta a eficácia dos objetivos da empresa, profissionais que possuem problemas de comunicação, dificuldades de participação, falhas no gerenciamento do tempo e organização que podem facilmente melhorar suas habilidades por meio de treinamentos.
O treinamento de Pessoal utiliza técnicas e procedimentos específicos para maximizar o desempenho dos colaboradores e da empresa. Contudo, uma empresa é feita por pessoas e se a cultura organizacional precisa se adaptar frente a essas mudanças, os colaboradores também precisam. ...
Integrar um novo funcionário dentro da empresa é inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao ambiente, evidenciando informações importantes para esse novo colaborador, bem como o próprio treinamento na função para o qual foi contratado.
Realizar o treinamento e desenvolvimento da equipe permite que a organização tenha aumento de produtividade e motivação, além de obter, por parte dos funcionários, soluções e inovações referentes aos problemas do dia a dia.
Dado que mais colaboradores terão a oportunidade de melhorar o seu desempenho graças à avaliação de treinamentos, menos colaboradores abandonarão ou falharão no curso on-line. Se um colaborador não está indo bem durante todo o curso, então ele ou ela tem menor probabilidade de ser motivado a permanecer matriculado.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante na gestão de pessoas, pois é eficaz na análise do desempenho individual e também da própria equipe. Por meio da avaliação de desempenho, é possível verificar vários aspectos profissionais do colaborador.
Quais são os objetivos da Avaliação de Desempenho?
A adoção de um programa formal de avaliação de desempenho é importante porque, o sistema permite uma medição sistemática, objetiva e abrangente do comportamento profissional e desempenho ou realização de resultados.
O feedback é uma prática bastante comum nas empresas para encorajar, criar confiança e visar a solução de problemas e o aprimoramento das habilidades dos colaboradores. Entretanto, para alcançar os resultados esperados, ele precisa ser aplicado de forma correta.