A BCG é uma matriz 2 por 2 (4 divisões). O eixo horizontal representa a fatia de mercado. Já o eixo vertical do quadrante o crescimento do mercado. Um produto que tem uma grande fatia de um mercado em constante crescimento é a “prata da casa” na análise da matriz.
Como funciona a matriz BCG A matriz BCG é composta por dois eixos: Taxa de crescimento do mercado. Participação do produto no mercado./span>
Empreendedora e. Poder • Pergunta 9 1 em 1 pontos Qual quadrante da Matriz BCG se refere a mercados com alta lucratividade e crescimento baixo, sem precisar de altos investimentos? Resposta Selecionada: d. Vaca leiteira Respostas: a.
- Vaca leiteira: são colaboradores com excelente desempenho, muito tempo de carreira, mas que estão estagnados e não buscam novos conhecimentos, desenvolvimento de novas habilidades, crescimento e não inovam no dia a dia./span>
taxa de crescimento da participação de mercado. lealdade dos clientes. posição de custo em relação aos concorrentes (ligado à estrutura de custos da empresa) margem de lucro em relação aos concorrentes.
Matriz Ansoff (ou Tabela de Expansão de Produto/Mercado) é um recurso utilizado por empresas para planejar ações estratégicas de crescimento. ... Ao aplicar a Matriz Ansoff, o gestor tem uma visão holística do negócio.
Qual das alternativas a seguir contém a descrição do quadrante VACA LEITEIRA? Alternativas: a) São os produtos que todo empreendedor gostaria de ter em seu portfólio – eles geram uma excelente lucratividade sem a necessidade de um significativo investimento em ações de marketing ou vendas./span>
A Matriz GE é uma ferramenta de gerenciamento voltada para o portfólio de unidades de negócios de uma empresa. Ela torna possível identificar o melhor portfólio de produtos e os mercados mais atrativos.
“A estrutura da Matriz GE é construída de acordo com a maioria das diversas outras existentes no mercado, ou seja, com o eixo X crescendo da direita para a esquerda e com o eixo Y crescendo de baixo para cima./span>
A Matriz GE McKinsey consiste em uma ferramenta de gestão voltada para facilitar o gerenciamento do portfólio de unidades de negócios de uma empresa. Graças à Matriz McKinsey o empreendedor tem as condições ideais para encontrar o portfólio de produtos mais adequado e analisar a atratividade de mercado.
Em outras palavras, a matriz de competitividade é um instrumento que identifica as mudanças estruturais nos padrões de consumo, produção e comércio internacional. Entretanto, as conclusões que a MC permite são limitadas pela necessidade de se caracterizar extensivamente a estrutura de mercado e a comercial./span>
Entende-se, em linhas gerais, que a atratividade envolve a capacidade do seu cliente de adquirir seus produtos ou serviços, a quantidade de potenciais clientes, quantos concorrentes já estão presentes naquele mercado e quão acessível é aquele mercado./span>
A matriz GE/ McKinsey possui duas dimensões principais, que são: Atratividade do mercado e Força competitiva./span>
As três estratégias genéricas são: liderança de custo, diferenciação (de preço, de imagem, de suporte, de qualidade, de design) e foco - ou seja, escopo limitado (não-segmentação, segmentação, de nicho, de personalização)./span>